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國家實(shí)用新型專利授權(quán)1項(xiàng)，主持參與的管理創(chuàng)新項(xiàng)目、QC攻關(guān)項(xiàng)目、TnPM項(xiàng)目多次獲獎(jiǎng)。
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萬元。該項(xiàng)目榮獲“海洋王”杯全國QC一等獎(jiǎng)、云南中煙工業(yè)公司科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，填補(bǔ)了國內(nèi)行業(yè)相關(guān)領(lǐng)域的空白。 蔡培良擔(dān)任主編，組織編寫了煙草行業(yè)統(tǒng)編培訓(xùn)教材《PROTOS-M5圖文
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了車間的大力支持。隨后，由林科軍牽頭，車間多名骨干維修人員參與的敏行QC小組組建起來。通過需求分析，課題的攻關(guān)目標(biāo)設(shè)定為：提絲帶下方無煙末堆積
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%。提高設(shè)備效能，勇于自主革新積極開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，全年共計(jì)開展科技項(xiàng)目2項(xiàng)、QC項(xiàng)目11項(xiàng)，其中圍繞ZJ17、ZB45卷包機(jī)組及輔聯(lián)設(shè)備開展了多項(xiàng)自主創(chuàng)新改造
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高效落實(shí)。二是精實(shí)推進(jìn)企業(yè)管理。 加強(qiáng)對標(biāo)管理、精益管理和創(chuàng)新管理，提升QC課題項(xiàng)目質(zhì)量。牢固樹立過“緊日子”的思想，精打細(xì)算，厲行節(jié)約，提升
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的。平時(shí)要多觀察、多思考、多總結(jié)?！闭f起QC課題，徐紹倫有自己的一套心得?！ ?016年，徐紹倫進(jìn)入物流配送中心工作，負(fù)責(zé)物流配送中心每天的分揀排程和數(shù)據(jù)上報(bào)工作
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，構(gòu)建符合本地消費(fèi)特征的品類管理體系；如何把消費(fèi)者研究與卷煙營銷工作緊密結(jié)合起來指導(dǎo)實(shí)際工作開展。這些具體內(nèi)容都可以成為一項(xiàng)或幾項(xiàng)營銷的創(chuàng)新課題和QC研究方向，只有把
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了市局（公司）2020年度創(chuàng)新項(xiàng)目、QC課題表彰決定。崆峒區(qū)局（營銷部）、物流中心、欣大公司副科級以上干部和市局（公司）
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入庫效率。
QC成果“塑包機(jī)新型輥柱式網(wǎng)帶設(shè)計(jì)”改善了“兩節(jié)”期間塑包機(jī)長時(shí)間運(yùn)行導(dǎo)致的損煙問題。
針對異型煙分揀效能不足的問題，配送中心對異型煙分揀線進(jìn)行升級改造
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創(chuàng)新提升管理水平。持續(xù)開展管理診斷、合理化建議、QC等管理創(chuàng)新活動(dòng)，不斷改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié)和管理短板。整合研究資源，組建聯(lián)合課題組開展針對性攻關(guān)，著力解決制約高質(zhì)量
