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，大多數(shù)不具備電腦，農(nóng)網(wǎng)客戶電腦擁有率和互聯(lián)網(wǎng)覆蓋面更低。為片面追求提高網(wǎng)上訂貨率，有的地方想出了種種招術(shù)：到鄰居家訂貨，到親戚家
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的小手工作坊，能夠快速發(fā)展為擁有1000多職工、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化卷煙生產(chǎn)企業(yè)，實(shí)屬不容易。我能夠堅(jiān)持在這樣一家充滿無限生機(jī)與活力的企業(yè)中工作，是我的榮幸與自豪
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煙草在線專稿 營銷案例：
“五一節(jié)”放假，這兩天正好沒什么事兒，王先生路過一家便利店時(shí)，就想好好逛一會(huì)兒，一方面想買
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執(zhí)法車輛12車次，執(zhí)法人員72人次，檢查卷煙經(jīng)營戶165家，進(jìn)一步強(qiáng)化了零售戶的自律意識(shí)和消費(fèi)者的自我保護(hù)能力，確保節(jié)日市場穩(wěn)定
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土特產(chǎn)，暗地里卻大肆銷售假煙、走私煙、亂渠道煙，嚴(yán)重?cái)_亂卷煙市場秩序。某日夜里十一點(diǎn)，有線報(bào)說城區(qū)一家“名煙名茶”店有一批假煙到貨，胡新文剛剛
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;在于為之流血出汗、興家創(chuàng)業(yè)的勞動(dòng)者。勞動(dòng)者的標(biāo)志，在于創(chuàng)造了巨大價(jià)值仍然默默無聞。
一群群倔強(qiáng)的姑娘，一個(gè)個(gè)鐵血男兒，從農(nóng)村，從工廠
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時(shí)間完全可以干出一點(diǎn)像樣的成績來，關(guān)鍵是看他是不是善于“擠”業(yè)余時(shí)間。
對(duì)于如何“擠”業(yè)余時(shí)間的問題，三國時(shí)的大學(xué)問家董遇曾提出了“三余”說，即“冬者歲
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服務(wù)體系。國家局健全政府公共信息服務(wù)體系，使我國煙草企業(yè)和企業(yè)家可以隨時(shí)查詢、了解投資目標(biāo)國的政治、法律、經(jīng)濟(jì)、風(fēng)土人情、社會(huì)環(huán)境、投資機(jī)會(huì)以及優(yōu)惠政策等信息。推動(dòng)建立與駐外使館和經(jīng)商處、友好
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服務(wù)。內(nèi)部營銷是企業(yè)關(guān)系營銷的基礎(chǔ)，是關(guān)系營銷成功的必要條件。沒有滿意的員工，就難以產(chǎn)生滿意的顧客。任何一家企業(yè)要想讓顧客滿意，需首先讓內(nèi)部員工滿意。因此
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……筆者以為，這就是“組織系統(tǒng)”在“智慧”上的嚴(yán)重缺陷之一。據(jù)報(bào)載，著名教育改革家魏書生一學(xué)期中有多數(shù)時(shí)間在外講學(xué)，但他帶的那個(gè)班在期末考試的時(shí)候仍然雄踞全市
