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質(zhì)量工作目標(biāo)，使工程質(zhì)量管理時(shí)刻處于受控狀態(tài)。要求施工方執(zhí)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化質(zhì)量控制流程，嚴(yán)格控制各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量；要求監(jiān)理加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控力度
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、按價(jià)格調(diào)整策略” 的市場(chǎng)化取向改革力度，在準(zhǔn)確把握掌握與了解真實(shí)市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上，加大適銷對(duì)路貨源的生產(chǎn)、組織、采購(gòu)、供應(yīng)與投放力度，堅(jiān)決克服盲目壓銷量、簡(jiǎn)單
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使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層重視該項(xiàng)工作，加大推動(dòng)力度，監(jiān)督檢查執(zhí)行進(jìn)度；其次要解決執(zhí)行部門、人員操作的問題，培訓(xùn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的具體條款要求是什么，本部門
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，不斷提高反腐倡廉工作制度化、科學(xué)化水平，不斷健全腐敗案件揭露、查處機(jī)制。要防微杜漸，加大信訪舉報(bào)初核力度，對(duì)苗頭性、傾向性問題及時(shí)提醒
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，滿足卷煙市場(chǎng)發(fā)展變化。在技術(shù)交流上，煙草企業(yè)要進(jìn)一步加大力度，與高等院校和知名企業(yè)進(jìn)行技術(shù)交流，提升技術(shù)創(chuàng)新能力；在技術(shù)攻關(guān)
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，樹立“坐不住”的責(zé)任感，以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。要強(qiáng)化目標(biāo)管理，加大督促檢查力度，加強(qiáng)績(jī)效考核
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培育力度，科學(xué)制定品類發(fā)展戰(zhàn)略和品牌退市措施，要通過(guò)客戶經(jīng)理的不懈努力，使廣大客戶對(duì)重點(diǎn)骨干品牌變被動(dòng)銷售為主動(dòng)推介，盡力營(yíng)造零售客戶輕松賣煙
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。通過(guò)提升收購(gòu)組織管理水平、增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力、提高等級(jí)把握水準(zhǔn)，科學(xué)安排收購(gòu)時(shí)間，體現(xiàn)了“用智慧”收煙；通過(guò)加大分級(jí)扎把的指導(dǎo)力度、提高交售環(huán)節(jié)的便利程度、強(qiáng)化
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。同時(shí)，隨著當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，以及招商引資力度的不斷加大，外地大客商、大財(cái)團(tuán)紛紛入駐轄區(qū)，卷煙市場(chǎng)需求較大，尤其是
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，充分發(fā)揮專賣管理為兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航的作用，加大內(nèi)管外打力度，結(jié)出了豐碩的成果：
——商品化育苗、膜下小苗移栽兩個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，
