為您找到相關(guān)結(jié)果 54386 篇
-
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)的壓力，看到增長(zhǎng)速度回落、工商庫(kù)存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近的四大難題，置身于破解“三大課題”的坐標(biāo)系，不僅要拉動(dòng)當(dāng)前的增長(zhǎng)，
-
的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)：消費(fèi)者喜好以及對(duì)產(chǎn)品需求的需求改變：不同層次客戶存貨的波動(dòng)：原材料成本的增加；外國(guó)經(jīng)濟(jì)、地方經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)條件的影響；不利
-
煙機(jī)設(shè)備時(shí)，與國(guó)產(chǎn)煙機(jī)企業(yè)溝通更便利。國(guó)外煙機(jī)企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)相對(duì)固定，而國(guó)產(chǎn)煙機(jī)企業(yè)可以根據(jù)我們的需要，對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整改造，滿足個(gè)性化需求
-
化和多樣化的建設(shè)。
（1）樹立品牌意識(shí)，關(guān)注員工需求
品牌作為企業(yè)的核心，貫穿在整個(gè)生產(chǎn)營(yíng)銷過(guò)程中。員工不光生產(chǎn)香煙，同時(shí)
-
相連。
醋纖絲束是國(guó)內(nèi)卷煙過(guò)濾嘴的主要原料，預(yù)計(jì)“十二五”期間，國(guó)內(nèi)醋纖絲束年需求量有望達(dá)到32萬(wàn)噸。而到2015年，國(guó)內(nèi)醋纖絲束的總產(chǎn)能才有約24.4
-
零售客戶都習(xí)慣用自己的眼光來(lái)看經(jīng)營(yíng)之道，去衡量顧客的優(yōu)劣曲直。如果從一個(gè)顧客的角度去看，那么我們的經(jīng)營(yíng)之道又是否符合顧客的心理需求？在顧客心中，
-
，顧客需求面太廣，也沒(méi)有這么大的經(jīng)營(yíng)空間。筆者認(rèn)為，社區(qū)店經(jīng)營(yíng)生鮮商品只是解消費(fèi)者燃眉之急的，不可能做到大而全，而是要做到小而精。要
-
;“泰山（心悅）”都是消費(fèi)者的品位之選和時(shí)尚之選，“泰山（心悅）”既滿足女性消費(fèi)人群的需求，又兼顧男性消費(fèi)人群的需求
-
，能夠最大程度解放生產(chǎn)力。經(jīng)過(guò)這些年的高速發(fā)展，卷煙品牌產(chǎn)品能夠滿足消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求，卷煙工作生產(chǎn)能夠滿足卷煙市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)需要，但我們應(yīng)看到
-
煙草還沒(méi)有一套完整的企業(yè)管理創(chuàng)新機(jī)制。而從人的需求上分析，管理創(chuàng)新主體之所以會(huì)采取創(chuàng)新行動(dòng)，除了價(jià)值觀需要得到肯定外，與其心理需求、成就感、經(jīng)濟(jì)性動(dòng)機(jī)和責(zé)任心
