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投放、精細管理’?！鄙虾煵菁瘓F營銷中心經(jīng)理趙斌說。
“三精”說則容易，做起來卻是一項龐大的系統(tǒng)工程。上海煙草集團從國家局內(nèi)網(wǎng)信息平臺、各商業(yè)企業(yè)市場信息共享資源、采集市場樣本調(diào)研
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，而這個囤積居奇就讓他的對手達成了。這競爭對手就做起了棉花緊缺的時候大賺一筆的美夢。奈何孟洛川聽到一個新的信息，那就是外國商行在上海辦事處出售的機織布相當便宜，這樣就
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理體系，要處理好各體系的關(guān)系，確保其在具體工作中“不打架”，難。
??? 將標準體系化，華環(huán)公司首先從體系架構(gòu)做起。
??? “事務(wù)再多，無非三類
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的豬頭肉與餃子就成了一想起來就會流口水的誘惑。
臘月放學后，孩子們就開始做起新年的美夢——這段時間是最高興、最興奮的時間，可以說是一天一天地算著過。老祖宗也許很理解我們
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;扎實做好團隊中的每一項工作
中國道家創(chuàng)始人老子有句名言：“天下大事必作于細，天下難事必作于易”。意思是作大事必須從小事開始，天下的難事必定從容易的做起。海爾
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的時候，做出正確選擇。
想不讓小店出現(xiàn)爛賬，那就從琢磨顧客的一些細節(jié)開始做起吧，只有充分了解你的顧客，知其人品，你才能像今天
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培育功能；三是為客戶提供完美的服務(wù)。
（一）客戶經(jīng)營卷煙主要是為了盈利 ，讓客戶賺到錢是我們的責任，一是從辦證做起，
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。假如領(lǐng)導人的氣勢低落，那一定會給你的員工造成被動情緒，從而讓大家更加灰心喪氣而毫無斗志。這點做起來很容易，那就是多多走出辦公室，到各個科室基礎(chǔ)一線
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式的表面文章，必須有實質(zhì)性的過程與痕跡，要嚴格按照程序化要求，從崗位職責、工作流程入手，從一點一滴的小事著手，從一言一行做起
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一支綜合素質(zhì)較高的企業(yè)文化建設(shè)者隊伍，員工行為改變推行的關(guān)鍵在于領(lǐng)導干部要率先示范，領(lǐng)導干部帶頭在企業(yè)具有最具說服力的推動作用，良好的行為規(guī)范必須從領(lǐng)導干部做起
