為您找到相關(guān)結(jié)果 43582 篇
-
工作重點(diǎn)，做好市場布局，有效把握消費(fèi)需求，指導(dǎo)貨源組織和供應(yīng)。注重貨源投放總量、品牌、結(jié)構(gòu)和節(jié)奏的均衡性。緊扣品牌培育，形成合理品牌格局，
-
，滿足客戶服務(wù)需求的基礎(chǔ)上，挖掘潛力，把配送資源最大化利用的結(jié)果。配送線路的優(yōu)化，除了線路設(shè)置合理外，還要考慮客戶拿取卷煙的方便性
-
組織開展技能鑒定培訓(xùn)工作。
一是合理有效安排。針對技能鑒定知識所涉及的要點(diǎn)、難點(diǎn)，系統(tǒng)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，注重學(xué)習(xí)成效，積極開展難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題的討論。做到計(jì)劃
-
，嚴(yán)格按照規(guī)劃規(guī)格總數(shù)和各品類寬度規(guī)劃值開展品牌引入，在銷規(guī)格總數(shù)和各品類規(guī)格數(shù)不得突破規(guī)劃值上限。二是逐步構(gòu)建科學(xué)合理的品類架構(gòu)。各單位要充分考慮品類內(nèi)卷煙的市場狀態(tài)
-
。真正幫助零售客戶實(shí)現(xiàn)了的卷煙銷售“開門紅”。
三是突出經(jīng)營分析能力。加強(qiáng)庫存管理，提升客戶對主銷品牌的庫存管理能力，保證主銷品牌庫存維持在合理區(qū)間；加強(qiáng)卷煙
-
；大幅提升烤煙品種集中度，合理確定主栽品種，提高煙田統(tǒng)一管理與均質(zhì)化水平。
集成先進(jìn)措施。以工商研三方共建高端卷煙品牌原料示范區(qū)為契機(jī)，圍繞提高
-
;深入推進(jìn)精益物流建設(shè)。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)定額管理。完善定額指標(biāo)體系，科學(xué)確定各指標(biāo)測算方法、計(jì)算公式及建立依據(jù)，制定合理定額標(biāo)準(zhǔn)，并以定額標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)編制費(fèi)用
-
。
三要做好市場分析，挖掘市場潛力。一要把握客戶真實(shí)銷售均衡客戶合理庫存，不要庫存集中到主銷品牌上，應(yīng)加大其他品牌的庫存量，保持合理庫存
-
他們科學(xué)合理訂貨，避免因忘記訂貨或者訂貨不合理而流失銷售機(jī)會。
-
煙草在線上饒消息 為切實(shí)保障卷煙市場穩(wěn)定有序，江西上饒市局強(qiáng)化監(jiān)管，全力打好節(jié)后卷煙市場“保衛(wèi)戰(zhàn)”。
一是貫徹彈性工作制。合理安排，科學(xué)調(diào)配
