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”，交流互動，互相提供純度和質(zhì)量信息，提出改進(jìn)工作建議。工作之余，三個崗位的人員“開小會”，共同探討提高收購質(zhì)量和工作效率的“秘訣
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工序一定要協(xié)調(diào)配合，確保管理不脫節(jié)，切實(shí)提高工作效率。三要講流程、講規(guī)范。嚴(yán)格按照綜合體系文件抓好煙葉流轉(zhuǎn)管理，確保煙葉流轉(zhuǎn)規(guī)范、存放安全。四要講質(zhì)量、講信譽(yù)
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，取得顯著成效，現(xiàn)轄區(qū)市場凈化率、占有率達(dá)到98%以上。
在“內(nèi)管”方面，全面規(guī)范經(jīng)營行為，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，提高工作效率
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煙收購管理，狠抓散煙收購等級質(zhì)量，目前，散煙收購流程進(jìn)一步優(yōu)化、工作效率顯著提高、煙葉等級質(zhì)量和純度顯著提高、為推進(jìn)散葉收購積累了階段性的經(jīng)驗(yàn)。楊作琴要求要
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煙農(nóng)運(yùn)送煙葉。
在收購區(qū)，工作人員在利用自動化收購流水線收購煙葉，煙葉傳送、稱重由計(jì)算機(jī)全自動控制完成，大大提高了工作效率，縮短了收購周期
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，規(guī)范質(zhì)量目標(biāo)分析管理措施，實(shí)現(xiàn)體系運(yùn)行與質(zhì)量目標(biāo)同步監(jiān)測，提高工作效率。
二是探索嚴(yán)謹(jǐn)?shù)默F(xiàn)場管理。培訓(xùn)物流6S現(xiàn)場管理知識，明確物流6S
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進(jìn)一步規(guī)范分級扎把，提高工作效率，確?？緹熓召徯蚀笤?#xff0c;工作效果上浮，煙農(nóng)效益凸顯。
抓預(yù)檢，提高煙葉等級純度。強(qiáng)化入戶預(yù)檢工作
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和工作效率。
組成學(xué)習(xí)考察組，赴安徽、江蘇和浙江中煙，重點(diǎn)學(xué)習(xí)和借鑒三家單位制度建設(shè)、信息化和招標(biāo)采購先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高公司工作水平。
把國家局的政策研究
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：一是信息系統(tǒng)日常運(yùn)維工作通過OA實(shí)現(xiàn)了痕跡化、規(guī)范化、流程化管理，顯著提升了工作效率，并且對于平臺集成整合具有很好的借鑒意義；二是在網(wǎng)絡(luò)信息安全
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管理，最大限度地為煙農(nóng)提供方便快捷的服務(wù)；二是要繼續(xù)做好入戶預(yù)約預(yù)檢和專業(yè)化分級散葉收購等工作，提高預(yù)檢的純度、等級合格率和工作效率；三是要堅(jiān)持
