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同一問題時，40%以上的青少年表示曾注意到零售點里的煙草廣告，差距有10倍之多。
我們認為，中國對煙草廣告實行新的限制，是向降低高吸煙率
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區(qū)田煙畝產(chǎn)值相比差距較大。以江川縣為例，去年該縣已有部分煙農(nóng)種植的田煙畝收入突破萬元，今年隨著上等煙的提價，預(yù)計全市畝收入過萬元的會更多。這些煙農(nóng)增收的秘密
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，通過“找差距、想辦法”，細致研究問題，深入總結(jié)分析，為扎實做好2015年煙葉收購工作打下堅實基礎(chǔ)。
座談中，縣局（
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各單位要認真分析總結(jié)上半年對標指標，以提高效率和降低成本為主要目標，透過指標數(shù)據(jù)的差距分析，深入剖析指標的構(gòu)成要素，組織隊伍加大攻關(guān)力度
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的10%以上的目標值還存在較大差距?？梢?#xff0c;相比其他地區(qū)和行業(yè)的經(jīng)營毛利率，如藥品經(jīng)營14%～25%、食鹽20%、副食品10%-15%等，卷煙銷售
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話語權(quán)的雄心壯志，樹立縮小國際煙機研發(fā)制造水平差距的雄心壯志；“打造五個出口基地”是指打造五個出口基地，即上海北京卷煙出口基地、廣東中煙卷煙出口基地、云南
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，以及煙農(nóng)對市場觀念上的轉(zhuǎn)變。要樹立強烈的市場意識，把質(zhì)量作為煙葉工作的生命線。加強卷煙營銷服務(wù)意識。加強控本增效、加強規(guī)范管理，縮小規(guī)范建設(shè)中存在的差距?？h
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130多人參加了精益管理啟動會和精益管理專題培訓(xùn)。
常德煙機公司推進精益管理是踐行行業(yè)“三大課題”，深入開展“管理創(chuàng)一流”，“縮小差距、提升能力，追趕國際
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問題根本原因在于企業(yè)黨組織主體責(zé)任缺失，管黨治黨不力，在黨要管黨、從嚴治黨方面，離黨中央的要求還有很大差距。
煙草行業(yè)作為一個大系統(tǒng)的國有企業(yè)
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，注重全員自發(fā)自動的改善，使其成為廣大群眾的自覺行動，人人都爭做求“精益”之人。只有全員發(fā)動、人人參與，才能更徹底地查找出精益管理工作上的差距及
