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的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水平。
進一步加強對標管理工作。去年對標管理做了很多工作，成立了專項工作組，通過全廠干部職工的共同努力，取得了明顯成效，在中煙公司
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;弘揚尊敬老人的優(yōu)良傳統(tǒng)。同時也對老同志們提出了“平和心理，合理膳食，適量運動”等建議，希望老同志們多學習，保持良好的學習、生活習慣，
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自己的文化知識水平和專業(yè)技能，并為員工搭建自學平臺，使三者有機地結(jié)合起來，形成全員學習、團隊學習的良好氛圍。對推進企業(yè)文化與員工素質(zhì)相結(jié)合，弘揚
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，安仁安平、龍海，嘉禾普滿，兩區(qū)同和等12個煙草站和宜章縣分公司（下轄黃沙、赤石、里田、平和四個站）。實行免檢的煙葉進入市公司中心倉庫后
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，提高公共服務(wù)水平和公眾滿意度。
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下一步要在全面提升物流管控水平和精益物流上下功夫，要從全省層面統(tǒng)籌考慮，深入研究，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，從“三個全心全意”出發(fā)，進一步
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信息化手段，將流程融于系統(tǒng)，解決了體系實時管控和有效應(yīng)用的難題，促進提高了企業(yè)管理水平和各項業(yè)務(wù)工作效率；卷煙分揀工房設(shè)備先進，管理
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、合同、密碼定級等工作。
六是熱情服務(wù)，抓好煙農(nóng)組織工作，高度重視平衡平穩(wěn)收購，切實提升組織管理水平和服務(wù)水平，減少煙農(nóng)交煙等待時間
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業(yè)務(wù)流程和工作行為，保持優(yōu)秀煙站的工作水平和工作質(zhì)量。
五是資料歸檔。對各種資料進行分項歸類，設(shè)計封面和目錄，標好頁碼，裝訂成本成冊
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更要”等相融合；要強基固本、狠抓基礎(chǔ)，著眼于打基礎(chǔ)、重長遠，狠抓班組建設(shè)工作，持續(xù)提升班組管理水平和員工隊伍素質(zhì)，達到強基固本的功效
