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激勵三大機制，積極謀劃上海煙草國際化人才戰(zhàn)略。
注重營銷整合，不斷夯實“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”發(fā)展基礎(chǔ)。著力于品牌培育和市場拓展，保持一般貿(mào)易出口的行業(yè)領(lǐng)先地位
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第二批功能終端建設(shè)，分期分批落實推進目標(biāo)，進一步提高零售終端規(guī)范化管理水平，力爭2012年底成功拓展“功能店”客戶1000戶，完成20%的預(yù)期
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點品牌的忠誠度，同時根據(jù)市場需求為客戶分析并提出替代產(chǎn)品，使同等品牌的產(chǎn)品市場得以拓展，為制定有針對性的培育措施提供有效支持。
四是突顯卷煙陳列?？蛻艚?jīng)理
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;進一步拓展多元化服務(wù)方式，拉近客我之間的關(guān)系，構(gòu)建和諧煙草。
二是堅持服務(wù)內(nèi)容“精簡化”。大力推行個性化服務(wù)措施，針對轄區(qū)情況，堅持做到服務(wù)方面
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宣傳模式，將網(wǎng)吧作為消防宣傳延伸觸角的有力拓展點，在縣城整個轄區(qū)掀起了“全民關(guān)注禁止吸煙、共創(chuàng)良好消防環(huán)境”的新高潮，這些禁止抽煙成本公告掛圖吸引著眾多網(wǎng)民
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”品牌發(fā)展情況匯報。來自各地的市場部經(jīng)理們匯報了“冬蟲夏草”品牌卷煙在當(dāng)?shù)氐匿N售情況和市場推廣建議。集團營銷中心總監(jiān)岳林提出要高度重視“冬蟲夏草”品牌發(fā)展和市場拓展工作，并對對“冬蟲夏草
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總量、提升質(zhì)量”的總體要求，以“低限收購抓純度、關(guān)口前移抓預(yù)檢、突出現(xiàn)場抓管理、督促采烤抓進度、明確責(zé)任抓落實、加強考核抓督促、嚴格規(guī)范抓紀律、拓展內(nèi)容抓服務(wù)”為中心工作，
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煙草在線新沂消息 最近，行業(yè)提出了“要把煙草零售客戶培養(yǎng)成煙草自己人”的重要科學(xué)論斷。江蘇新沂市煙草局（分公司）局黨組審時度勢、拓展思路，
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;拓展了思路，開闊了眼界，對石嘴山煙草下一步績效考核和督查考評工作開展有很大的參考價值。九江市局主要負責(zé)人表示，通過此次交流，不僅增進了友誼
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契機，積極拓展專業(yè)化服務(wù)領(lǐng)域，在專業(yè)化移栽、植保、大田管理、采摘、烘烤、分級等方面開展服務(wù)探索，推進育苗工場化、烘烤工場化建設(shè)。
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