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;公司各部門、單位通力合作，在設(shè)備保障、原輔料保障、生產(chǎn)計(jì)劃保障、人員現(xiàn)場保障等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)無縫銜接，最終提前完成了全部設(shè)備的生產(chǎn)適應(yīng)性驗(yàn)證工作，公司一體化平臺項(xiàng)目
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針對雪茄煙客戶夜間運(yùn)營的特點(diǎn)，提前聯(lián)系客戶約定接貨時(shí)間，確保高效對接，保證客戶經(jīng)營有序。此外，卷煙物流配送中心邀請四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司內(nèi)訓(xùn)師
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;加強(qiáng)監(jiān)督檢查，從嚴(yán)落實(shí)季度檢查、問題銷號制度，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用。聚焦卷煙生產(chǎn)，要提前部署安排，從煙用材料、設(shè)備參數(shù)、工藝管控等各環(huán)節(jié)
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提升“專業(yè)分級+收購線”的一體化運(yùn)行效能。要求各煙站按照收購管理相關(guān)要求，及時(shí)做好政策宣傳、制度上墻公示、收購場地、設(shè)備準(zhǔn)備、收購物資、便民措施、安全管理等各項(xiàng)工作提前準(zhǔn)備到位
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;一股淡淡煙草清香撲鼻而來……煙農(nóng)采摘煙葉。 郭品攝為提高烘烤質(zhì)量，增加煙農(nóng)收入，蔚縣煙葉公司多措并舉，早謀劃、早準(zhǔn)備，動(dòng)員煙農(nóng)提前調(diào)試檢修烘烤
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怎么辦？”“煙梗裝卸人員既要卸貨又要投料，投料批次的清點(diǎn)容易出錯(cuò)?！薄澳懿荒馨褵煿Ｇ妩c(diǎn)工作提前到卸貨之前，先清點(diǎn)檢查記錄再進(jìn)行卸貨、投料？”……近日
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管理模式，實(shí)現(xiàn)周邊鄰近供應(yīng)商多點(diǎn)分布式提前備貨、實(shí)現(xiàn)備件按需供應(yīng)。全面構(gòu)建備件“車間現(xiàn)場庫、物資中心庫、供方遠(yuǎn)程庫”三級庫備管理新模式，促使備件供應(yīng)保障更為精準(zhǔn)、靈活、高效。
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，著重強(qiáng)調(diào)高溫天氣安全行車相關(guān)要求，提高員工安全意識和應(yīng)急能力；通過釘釘平臺實(shí)時(shí)發(fā)布天氣預(yù)警信息，提醒一線送貨人員密切關(guān)注天氣變化，提前做好
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按需供應(yīng)。橫向拓展備件庫存分布，與鄰近供應(yīng)商協(xié)商并引入VMI管理模式，實(shí)現(xiàn)周邊鄰近供應(yīng)商多點(diǎn)分布式提前備貨和備件按需供應(yīng)；縱向延伸備件庫存管理層
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今年以來，陜西中煙漢中卷煙廠全力推進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施提升項(xiàng)目建設(shè)，為企業(yè)順利生產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。統(tǒng)籌謀劃提前布局。以項(xiàng)目順利實(shí)施為目標(biāo)，前期充分調(diào)研和綜合評估
