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，也降低了設(shè)備有效作業(yè)率。
二、解決措施
目前的管理辦法是目視化，在上料操作區(qū)貼有正確放料方向說(shuō)明示意圖，如右圖。但是在作業(yè)過(guò)程中，作業(yè)者不會(huì)時(shí)刻
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負(fù)責(zé)該設(shè)備。同時(shí)保持維修人員長(zhǎng)期不變動(dòng)，這樣有效防止維修工不精心維修設(shè)備的短期行為，從而保證設(shè)備的完好率及其性能的相對(duì)穩(wěn)定。同時(shí)，將職工的工資同其所操作或維修
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企業(yè)發(fā)展力和競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。煙草行業(yè)作為培訓(xùn)的主要實(shí)施者和受益者，應(yīng)該高度重視員工的培訓(xùn)工作，科學(xué)分析當(dāng)前培訓(xùn)實(shí)際操作過(guò)程中存在的缺陷與不足，積極制定
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煙草在線專稿 國(guó)家局提出在全行業(yè)開(kāi)展“235”教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái)，煙草基層企業(yè)都在全力推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)向縱深發(fā)展。在推進(jìn)過(guò)程中，作為基層部門(mén)如何有效開(kāi)展“235”教育
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，集中集體的智慧，共商整治卷煙回收的有效辦法。
卷煙非法回收現(xiàn)狀分析：
卷煙回收的群體及去向主要有以下幾類：1、經(jīng)煙戶本身訂貨量無(wú)法滿足
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;主動(dòng)積極創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)工作，持續(xù)提升各方面工作質(zhì)量，企業(yè)管理基礎(chǔ)才能得到有效夯實(shí)，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)螺旋式上升和發(fā)展。
為此
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，是有效的管理方式。
有人把管理稱為藝術(shù)，管理者是人，不同的教育，不同的年齡和經(jīng)歷，不同的性格，不同的人生觀，
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，成為推進(jìn)全面預(yù)算管理的“頑疾”。為此，如何構(gòu)建“責(zé)權(quán)清晰、編制科學(xué)、執(zhí)行有力、控制有效、考核嚴(yán)格”的全面預(yù)算管理模式，有效促進(jìn)企業(yè)資源的合理配置，
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煙草在線專稿 安全是煙草工作有效開(kāi)展的基礎(chǔ)和保障；安全是煙草企業(yè)不斷發(fā)展的根本保證。只有做好安全管理工作才能保證廣大群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全；只有做好安全管理工作才能保證
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看比恩如何有效地改變?yōu)槟切┫雽?duì)他或她所在的組織進(jìn)行變革的高管們提供了一個(gè)提綱。出于這個(gè)原因，比恩做的事情值得我們探討一下。
擁抱創(chuàng)新。作為一個(gè)棒球大聯(lián)盟中不可或缺的團(tuán)隊(duì)并且
