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”的武寧特色，深化“三治融合”工作，增強(qiáng)基層依法防范風(fēng)險、化解矛盾、維護(hù)權(quán)益的意識和能力，加快形成共建共治共享的現(xiàn)代基層社會治理新格局。
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;卷煙市場大體也會呈現(xiàn)類似的發(fā)展格局：頭部高端產(chǎn)品和高價產(chǎn)品因高凈值人群消費(fèi)能力的存在依然會呈現(xiàn)出較為穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。此外，因?yàn)檎w消費(fèi)信心的不足，普一類市場
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”、黃鶴樓、天子等品牌的昂揚(yáng)向上；另一邊是高端中支的發(fā)展遇阻，是中支“消費(fèi)不熱”的困境，是中支能否發(fā)展好，如何發(fā)展好的質(zhì)疑。這種兩極分化的市場格局
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大農(nóng)業(yè)延伸，向煙農(nóng)提供土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)機(jī)耕、農(nóng)業(yè)技術(shù)咨詢推廣等一站式服務(wù)，形成了“以煙穩(wěn)糧、以煙促稻”的發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)了二者良性循環(huán)、合作共贏的共生關(guān)系。
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引進(jìn)“印尼芯煙品種H382”雪茄煙品種試種，并開展雪茄煙栽培、晾制、發(fā)酵等技術(shù)研究。經(jīng)過10余年不斷探索和發(fā)展，來鳳縣形成了集種植、晾制、發(fā)酵于一體的規(guī)模化生產(chǎn)格局
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。費(fèi)縣縣局（分公司）積極與地方政府共謀糧煙融合發(fā)展格局，針對煙葉、紅薯對輪作換茬要求高的現(xiàn)狀，創(chuàng)新提出煙薯“綠茵場”種植模式，即開展煙
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;也由此可見，品牌建設(shè)是構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、形成新發(fā)展格局的內(nèi)在要求，更是實(shí)現(xiàn)我國由經(jīng)濟(jì)大國向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的重要途徑。戰(zhàn)略大單品撐起品牌的強(qiáng)勢增長這是一個大單品的時代，
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;每年在管理中不斷深化、靠前落實(shí)，形成了技術(shù)落實(shí)與管理提升深度融合、協(xié)同共進(jìn)的工作格局。“現(xiàn)在是冬閑時節(jié)，但咱們煙農(nóng)不能閑著，為什么呢？因?yàn)楝F(xiàn)在
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世界的格局已經(jīng)完全不同了。90年代，雪茄產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了明顯的變革，那些因古巴革命而逃離古巴的雪茄品牌在多米尼加、洪都拉斯等地建立了新的工廠，并經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展
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加工相互嵌套、聯(lián)動發(fā)展的良好格局。圖為煙農(nóng)烤出的金燦燦煙葉“以產(chǎn)業(yè)綜合體為依托，積極探索各種模式，不但穩(wěn)固了各種產(chǎn)業(yè)，而且還提升了合作社的經(jīng)營能力和運(yùn)行效益
