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，優(yōu)化存量資源配置，推進扁平化管理，積極發(fā)揮管理規(guī)范化、集約化效應(yīng)，基本實現(xiàn)了營銷管理、財務(wù)資產(chǎn)管理、人事用工和績效管理的一體化。
由此
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二樓打造成爭先創(chuàng)優(yōu)的樣板車間和樣板班組。
加強人才隊伍建設(shè)，員工隊伍建設(shè)不斷提高。一是進一步深化企業(yè)用工制度改革，按照江西中煙的統(tǒng)一部署和安排，規(guī)范用工
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……以前，移栽煙苗每畝煙田需要1.5個用工；現(xiàn)在，采用機械化只需要0.3個用工。僅占原有用工的20%。而這僅僅是羅平煙葉生產(chǎn)全程機械化八大環(huán)節(jié)中的一個。
李國
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我們?nèi)斡蛇@些制度上的缺陷和外部因素繼續(xù)惡化和發(fā)酵，必然也會動搖到我們整個煙草行業(yè)的根本。
筆者認(rèn)為，煙草行業(yè)最主要的幾種制度無非就是用工制度、銷售模式和專賣管理制度
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卷煙營銷隊伍里中堅。但是由于人事用工制度分配制度改革的滯后，聘用工的身份界限，讓他們始終不能與煙草的企業(yè)文化相融，到2008年他們大都選擇了離職。最后
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年的種煙成本見表2，在所有的種煙成本中，用工成本所占比重均最大，分別為55.8%、57.1%、58.1%、57.4%；物資成本所占比重均其次
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一些技術(shù)性強、用工密集型的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，更需要制度健全、管理規(guī)范、生產(chǎn)技能熟練的農(nóng)村勞動力市場，使他們的用工更方便、快捷、高效。
四是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者。外出打拼多年，
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，化肥、農(nóng)（地）膜等煙用物資價格飛漲，勞工工資幾乎在前幾年的基礎(chǔ)上翻了一翻。部分煙區(qū)2010年用工每人每天35元，加上生活費用
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;葉片較厚，根系發(fā)達，無病毒浸染，群體整齊一致。
7.與普通苗床的對比
7.1用工情況
采用直播育苗省時、省工，主要體現(xiàn)在假植、剪葉
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達到30畝的規(guī)模?！比f開畢自家煙田及租賃煙田均集中在自己住房附近，地勢較平坦，便于開展機耕等機械化作業(yè)，降低了用工等成本，增加了種煙效益。
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