為您找到相關(guān)結(jié)果 8917 篇
-
，各單位必須建立不相容職務(wù)對錢、物、賬的分離管理制度，每一筆重點(diǎn)費(fèi)用的開支，絕不能由領(lǐng)導(dǎo)干部自己經(jīng)辦、自己審批、自己報銷。
重慶市局（公司
-
;認(rèn)真解決突出問題。不定期進(jìn)行干部職工作風(fēng)突擊檢查，嚴(yán)肅各項管理制度的執(zhí)行紀(jì)律，集中整治“庸懶散亂”等嚴(yán)重影響干群關(guān)系的問題，努力形成務(wù)實(shí)高效、風(fēng)清氣正、群眾滿意
-
，規(guī)范合作社收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；聘請專業(yè)人員對農(nóng)機(jī)手進(jìn)行專門培訓(xùn)，規(guī)范農(nóng)機(jī)手操作規(guī)程；逐步完善合作社考核辦法、獎懲措施和機(jī)械維護(hù)辦法等管理制度，
-
辦事效率；四是要進(jìn)一步細(xì)化“金葉衛(wèi)士”評價標(biāo)準(zhǔn)，突破案件辦理“關(guān)系案”“人情案”的缺口，建立一批可操作執(zhí)行的評價、管理制度；五是精益專賣管理工作要全面
-
，全縣各育苗片區(qū)在嚴(yán)格執(zhí)行《紅河州烤煙漂浮育苗管理制度》的同時，從規(guī)范細(xì)節(jié)入手，圍繞育苗建池建棚、點(diǎn)籽播種、覆蓋物管理及臺帳記錄等環(huán)節(jié)進(jìn)行了統(tǒng)一。全縣各片區(qū)
-
，并保存了銷毀痕跡資料；六是各煙葉工作站高度重視，精心組織，嚴(yán)格執(zhí)行烤煙籽種管理制度，不斷提高專賣監(jiān)督管理的認(rèn)識，確保了專賣
-
加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)相結(jié)合，要對“回頭看”過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，注重通過制度建設(shè)切實(shí)解決各類安全問題，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度和流程體系。
-
”管理制度進(jìn)行修訂完善，減少不必要的審批環(huán)節(jié)和工作手續(xù)，提高采購執(zhí)行工作效率。三是組織開展“三項項目”規(guī)章制度培訓(xùn)及 提升三項項目效率QC課題研究活動，推動
-
工作方式，提升創(chuàng)新力。嚴(yán)格按照“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的總體要求，以統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程、統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一考核評價為“四統(tǒng)一”為工作原則，建立健全電話
-
生產(chǎn)工作。
四是持續(xù)推進(jìn)QC小組活動。開展年度優(yōu)秀QC小組推選評優(yōu)，完善QC小組活動從組織推進(jìn)、活動開展、成果評價、推廣應(yīng)用到獎勵激勵全過程管理制度，圍繞選題、過程控制、工具
