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方案。成立維護(hù)煙葉收購秩序打擊煙葉二道販子應(yīng)急分隊(duì)和煙葉收購維護(hù)煙葉收購秩序應(yīng)急分隊(duì)，督查各站點(diǎn)煙葉收購政策執(zhí)行情況，強(qiáng)化收購現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，確保煙葉收購規(guī)范有序進(jìn)行。
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;進(jìn)一步提高依法治煙和依法行政水平。
六是效能督查制度。明確督查內(nèi)容，設(shè)定考核指標(biāo)，每月開展中隊(duì)職能職責(zé)履行情況考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題，
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，黨委副書記、紀(jì)委書記代偉，總裁助理馬宗澤熱情接待了到訪嘉賓。
座談會(huì)上，集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記代偉向來訪嘉賓介紹了紅云紅河集團(tuán)成立后的運(yùn)行情
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。會(huì)議伊始，組織全體人員對(duì)本次市局督察小組“條包一價(jià)”的檢查結(jié)果進(jìn)行了學(xué)習(xí)。隨后，各部門就本轄區(qū)卷煙市場(chǎng)是否持證亮證守法規(guī)范經(jīng)營、條包一價(jià)執(zhí)行情況、誠信經(jīng)營承諾書是否粘貼
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整理，9月21日完成系統(tǒng)改造，9月25日完成了系統(tǒng)測(cè)試及評(píng)審，9月27日完成全體營銷人員培訓(xùn)，并針對(duì)試運(yùn)行情況，進(jìn)行跟蹤維護(hù)。9月
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執(zhí)行情況；投放的新品卷煙市場(chǎng)接受情況；卷煙社會(huì)庫存情況等。查看了零售戶卷煙出樣是否整齊、是否明碼標(biāo)價(jià)、送貨單據(jù)是否粘貼等。同時(shí)，調(diào)研相關(guān)服務(wù)人員送貨是否及時(shí)
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的運(yùn)用與實(shí)踐工作；三是提高執(zhí)行力建設(shè)，對(duì)“135”工作法的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，對(duì)因人為主觀因素造成“135”工作法執(zhí)行不到位的，實(shí)行責(zé)任追究
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、工藝技術(shù)指標(biāo)要求等執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)整改；
六是“查質(zhì)量損失”。主要是查影響提質(zhì)降耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和因素，而后實(shí)施工藝技術(shù)改進(jìn)，
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和執(zhí)行效果；同時(shí)，對(duì)照“質(zhì)量月”安排，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、制度和文件的落實(shí)、執(zhí)行情況進(jìn)行了一次全面檢查，尋找目前標(biāo)準(zhǔn)文件制修訂的結(jié)合點(diǎn)。
據(jù)悉
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文化建設(shè)必要的資金投入，定期對(duì)安全文化建設(shè)的運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)審，查找不足，以實(shí)現(xiàn)安全文化建設(shè)系統(tǒng)工程的持續(xù)改進(jìn)?！? 四是持續(xù)改進(jìn)，與職業(yè)健康安全
