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;釋放創(chuàng)新潛能。一是健全激勵政策。出臺優(yōu)惠政策鼓勵員工參與安全生產(chǎn)工作。設(shè)立專項獎勵基金，對提出合理化建議并被采納實施的員工給予物質(zhì)獎勵或晉升機會。二是搭建交流平臺。定期組織各類競賽活動
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了！”的效果，最容易讓顧客瞬間被感動。2.提供“隱藏服務(wù)”如下雨天顧客買煙時，主動給煙盒套個防水塑料袋。又如春節(jié)前給老顧客發(fā)短信：“王叔
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被沖走仍堅持作業(yè)；有人嗓音嘶啞仍持續(xù)呼喊；有人連續(xù)工作未合眼……“我們多跑一趟，群眾就少一分危險。”黨支部書記朱冀的話，道出了全體防汛人員的心聲
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;也帶動了周邊鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展。有一次，一群來自城市的游客來到我們村旅游。他們先在農(nóng)家樂品嘗了美味的農(nóng)家菜，然后又來到了我的小店。在店里，他們被各種特色商品所吸引
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?！毙畔⒉控撠熑私榻B道，紅云紅河集團從頂層設(shè)計入手，構(gòu)建了“集團統(tǒng)籌、工廠落地、技術(shù)引領(lǐng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型格局。在打造“數(shù)字場景”的過程中，“應(yīng)用”被放在
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夜幕降臨，當夏日的暑氣被絲絲涼風(fēng)吹散，在安徽中煙工業(yè)有限責任公司阜陽卷煙廠廠區(qū)，來自綠色電網(wǎng)和自建光伏發(fā)電項目的電流點亮一盞盞路燈，給這個零碳
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限制；另一方面，消費者需求日益多元化，對服務(wù)質(zhì)量、購物體驗提出了更高要求。許多零售戶感覺生意難做，利潤空間被不斷壓縮，經(jīng)營壓力倍增
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調(diào)整、送貨員不熟悉情況，導(dǎo)致服務(wù)不到位的現(xiàn)象發(fā)生。第二個故事——“服務(wù)沒有盲區(qū)”?！敖裉焖瓦^來的卷煙有一條包裝被壓壞了?！?月7日，遵義市匯川區(qū)零售戶劉長明在“黔煙物流”微信
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;一天的分揀任務(wù)順利完成后，回收管理員朱守麗忙著將空煙箱盤點核對、分類整理、捆扎碼盤、拖運暫存……一垛垛煙箱被放置在整潔有序的回收區(qū)，等待著發(fā)往工業(yè)企業(yè)，踏上
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、訪問控制等技術(shù)手段，防止信息泄露和被非法獲取。明確信息使用范圍和權(quán)限，確保信息僅用于打假打私工作，不得隨意泄露和濫用。四是強化監(jiān)督考核。建立健全監(jiān)督考核機制
