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巧妙地組織起來，談天說地，交流分享，讓大家相互之間多一種交流的渠道和平臺。如果你在工商企業(yè)，就可以考慮在研發(fā)、營銷上加大針對性，
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“重點工作+月度工作+年終考核”的考核方式，加大年終考核比重，考核將上等煙比例、均價、煙葉收購等級純度、綜合質(zhì)量評價作為考核煙技員的主要指標。對重點工作和技術(shù)薄弱
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推動不強迫、參與不干預、扶持不包辦的原則，充分尊重合作社的市場經(jīng)營主體地位。在具體工作中，既加大對合作社的指導服務(wù)和政策扶持，幫助合作社增強自我發(fā)展能力
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為彰顯煙葉特色，實現(xiàn)煙葉減工降本提質(zhì)增效、煙農(nóng)增收，贛州市局（公司）加大投入力度，立足科技創(chuàng)新，依托項目
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葉’的貢獻度就達到了86%以上?！崩盍嵯忝奸_眼笑，侃侃而談。
“這不，進入10月份，我加大了訂貨量，并豐富了品種，目前店內(nèi)的‘黃金
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科技進步一等獎。
除此以外，河南中煙還不斷加大人才培養(yǎng)力度，實行了一系列人才計劃。比如，以項目研究加速人才成長，讓高水平人才承擔重大
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和必要性比以前普遍增強。煙草企業(yè)一般都配備兼職檔案人員一人以上，有時還組織、選送參加上級檔案學習培訓。
2、單位對檔案室加大了硬件投入。煙草商業(yè)企業(yè)大部分都有適宜保管檔案的專用庫房
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;力爭把生產(chǎn)成本降到最低。從節(jié)約一張紙、一滴水入手，加大煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的重復再利用，全面推行精益管理，強化節(jié)約意識，掀起艱苦奮斗辦企業(yè)的良好作風
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非常重要的，在我看來“貨不全，不賺錢”“品種齊、人氣聚”。所以我們力求上柜率達到崇左煙草公司在銷規(guī)格的85%以上。我的煙柜是申請加大加寬型的，極大地滿足不同層次的廣大消費者
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兩項針對性的措施，加大卷煙的銷售力度。
一是做好卷煙的貨源儲備。俗話說：“巧婦難為無米之炊”，沒有充足的貨源，顧客再多也是枉然。因此
