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，因此，廣泛被管理層面運(yùn)用，但客戶經(jīng)理大多采用問卷的形式。
作為煙草基層一線的員工，我們平時(shí)可以帶著問題走訪，逢著零售客戶業(yè)務(wù)
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，員工的工作意愿才能被點(diǎn)燃。在全體員工的共同努力下，員工內(nèi)在的活力與動(dòng)力才能得到迸發(fā)，企業(yè)文化也就得以樹立。
（二）培養(yǎng)員工自覺
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，影響著品牌培育工作的順利開展。
1.品牌定位較模糊
當(dāng)一個(gè)新品牌被引入時(shí)，品牌生產(chǎn)企業(yè)往往會(huì)為其做好品牌定位，即該品牌的價(jià)格區(qū)間、消費(fèi)群體等。但我們?cè)谶M(jìn)行
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可以改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率。6S活動(dòng)作為現(xiàn)場(chǎng)管理的一個(gè)有效工具已經(jīng)被引入國(guó)內(nèi)多年，并在很多行業(yè)得到了有效實(shí)踐和論證。本文就西昌分廠的6Ｓ現(xiàn)場(chǎng)管理作簡(jiǎn)要分析，
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，其內(nèi)涵和意義較以往歷次整頓工作更為深刻，被國(guó)家局局長(zhǎng)姜成康稱為“煙草行業(yè)走向成熟的表現(xiàn)”，它事關(guān)煙草專賣制度的鞏固和完善，事關(guān)煙草行業(yè)的健康發(fā)展
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戶陳洪虎
主持人：有人說，未來的戰(zhàn)爭(zhēng)，并非是人力的戰(zhàn)爭(zhēng)，而是信息化戰(zhàn)爭(zhēng)。商戰(zhàn)亦是如此。近幾年，隨著信息技術(shù)越來越被廣大民眾所廣泛
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東歐共產(chǎn)黨就是這樣一夜之間垮塌，當(dāng)時(shí)被當(dāng)局定為非法政黨。我們清理不合格黨員，不搞人生迫害，也不搞政治斗爭(zhēng)，更不搞職業(yè)歧視。可以請(qǐng)不合格黨員退出
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的青壯年都到河堤上巡防，王大爺也主動(dòng)參與，在一次“管涌”中，王大爺被粗壯的木頭砸傷了胳膊。在我走訪時(shí)了解到這個(gè)情況后，每次上門都幫他打掃店堂、磨米
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的作用，兩者同等重要，缺一不可。在企業(yè)中，如果只注重精神獎(jiǎng)勵(lì)，但在物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)方面卻很吝嗇，職工會(huì)有一種被愚弄的感覺；同樣
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更久。
如上所述，持續(xù)不斷地吸煙會(huì)使得斑塊受到損害，而血管收縮釋放出的凝塊會(huì)阻塞在心臟內(nèi)并阻止血液流向心肌的其他部分。這些血流被另外兩種機(jī)制所中和，即因吸煙
