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其它品牌的機(jī)會(huì)。相比于“大品牌”的高質(zhì)量發(fā)展只需對(duì)標(biāo)對(duì)表的路徑安排和接近于對(duì)號(hào)入座的品牌站位，“雙15”以外的非傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)品牌，既要貫徹落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的整體布局，
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準(zhǔn)備情況，提前安排部署，與基層煙站合力抓春耕?，F(xiàn)在整個(gè)春耕生產(chǎn)呈現(xiàn)三個(gè)特點(diǎn)，一是種植結(jié)構(gòu)繼續(xù)調(diào)優(yōu)，綜合生產(chǎn)情況分析，隨著土地流轉(zhuǎn)
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做到高質(zhì)量發(fā)展和如何破解煙葉高質(zhì)量發(fā)展難題。
十次大宣講，把市、縣煙草部門(mén)助推煙葉高質(zhì)量發(fā)展的決策部署、技術(shù)路線、推進(jìn)措施和政策保障，把行業(yè)上下推動(dòng)煙葉高質(zhì)量發(fā)展的工作安排
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;為分析特色市場(chǎng)、挖掘消費(fèi)共性和差異、卷煙品牌培育、實(shí)施科學(xué)的貨源投放策略提供依據(jù)。
“我們安排每一位客戶經(jīng)理專注服務(wù)一類商圈，深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，力爭(zhēng)成為這一類商圈
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統(tǒng)一安排計(jì)劃，不能自顧自說(shuō)，更不能出了事再說(shuō)。
比如，那段“電子煙危害人體健康，所以不經(jīng)國(guó)家煙草局許可私自銷售，不僅造成國(guó)家稅收
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，在報(bào)批有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后即可安排相關(guān)的計(jì)劃申請(qǐng)，根據(jù)維修計(jì)劃當(dāng)中所涉及到的內(nèi)容進(jìn)行維修，完成設(shè)備維修后，設(shè)備管理人員可以充分運(yùn)用字段狀態(tài)進(jìn)而來(lái)表示
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」或許是出現(xiàn)在中國(guó)煙草各種場(chǎng)合最為頻繁的詞匯，作為根本性、指導(dǎo)性、全局性的調(diào)控方針，「總量控制、稍緊平衡」的前提是「控制」，并不以中國(guó)煙草的主觀意愿安排銷售
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，而且勞精費(fèi)神。因此，為了方便顧客購(gòu)物，盡量要安排送貨上門(mén)服務(wù)。對(duì)于一些年老病殘的顧客，要為他們提供更加貼心的服務(wù)，讓他們感到溫馨和貼心
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，工作安排往往欠缺前瞻性、系統(tǒng)性和主動(dòng)性，現(xiàn)在需要從2=1+1重新回到1+1=2的正確邏輯上來(lái)。
不能回避的是，煙葉庫(kù)存依然
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、提升價(jià)值、提升結(jié)構(gòu)，要耐得住寂寞是一方面，系統(tǒng)化謀篇布局是更加重要的另一方面，一個(gè)是獨(dú)立化，要有獨(dú)立成篇的設(shè)計(jì)和安排；另一個(gè)
