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;客戶經(jīng)理往往過多的注重新品銷量結(jié)果、客戶訂購面、上柜率等指標(biāo),而忽視了新品的終端消費(fèi)過程。如果客戶訂購的新品銷售不暢成為積壓庫存,沒有實(shí)現(xiàn)最終的終端消費(fèi),不僅打擊
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;客戶經(jīng)理往往過多的注重新品銷量結(jié)果、客戶訂購面、上柜率等指標(biāo),而忽視了新品的終端消費(fèi)過程。如果客戶訂購的新品銷售不暢成為積壓庫存,沒有實(shí)現(xiàn)最終的終端消費(fèi),不僅打擊
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;客戶經(jīng)理往往過多的注重新品銷量結(jié)果、客戶訂購面、上柜率等指標(biāo),而忽視了新品的終端消費(fèi)過程。如果客戶訂購的新品銷售不暢成為積壓庫存,沒有實(shí)現(xiàn)最終的終端消費(fèi),不僅打擊
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,各層級工作職責(zé)不明確,這些都是造成金圣新品培育成效不佳的原因。在這種現(xiàn)狀下,工業(yè)公司常常會采取回訪物料的方式來提高新品的上柜率或動銷率,這無形中也暗示
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、市場凈化率和市場環(huán)境變化等;要圍繞品牌維度展開采集,品牌狀態(tài)信息主要包括上柜情況、銷量走勢、需求滿足情況、單品庫存情況、價(jià)格波動情況和美譽(yù)度等;要圍繞客戶維度
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1.有針對性的開展農(nóng)村營銷活動。加強(qiáng)與零售客戶進(jìn)行市場現(xiàn)狀分析和溝通交流,達(dá)成新品卷煙上柜共識,深入開展鄉(xiāng)村婚喪嫁娶、喬遷新居、壽席酒宴等摸底調(diào)查,掌握辦事
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,雖然有一定的消費(fèi)群體,但是,零售客戶并不愿意上柜銷售。比如,一包大豐收卷煙利潤兩三毛錢,而一包硬中華煙利潤幾塊錢,
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;以點(diǎn)帶面,易把新品推銷出去,實(shí)現(xiàn)新品卷煙在市場上量的擴(kuò)張,不斷提高客戶服務(wù)營銷工作效率。無論是新品牌上柜的宣傳推介技巧,還是在主銷品牌的推廣
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有了這個(gè)讓人難以羞齒的“家丑”,從此,我不再邋遢,變得勤快了。每次進(jìn)貨后,不論是商品乳庫還是上柜、都要親自動手,擺放
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;在各區(qū)域市場的供給水平、銷售狀況和運(yùn)行指標(biāo),包括市場價(jià)格、社會庫存、緊俏程度,零售客戶上柜率、訂單滿足率、貨源訂足率,消費(fèi)者嘗試率、再購率等,