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，煙葉稅取消后煙草企業(yè)面對的真實環(huán)境尚無法預(yù)料，但對于企業(yè)來說，取消煙葉稅最直接的影響就是節(jié)約了20%的稅。
煙葉稅助煙企轉(zhuǎn)移壓力
但地方政府在煙葉稅上利益訴求
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十分重要。
一、煙農(nóng)、客戶、員工在煙草商業(yè)企業(yè)的地位和作用。
煙農(nóng)是煙葉生產(chǎn)的主體，是立企之本，發(fā)展之基。維護煙農(nóng)利益是鞏固煙葉基礎(chǔ)地位的需要，是構(gòu)建
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，以班子為龍頭，聚人氣做表率。二是充分體現(xiàn)員工的主人翁地位，激發(fā)全員的主人翁意識。通過重新制作公示欄，大力推行民主管理、民主決策，實行企
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經(jīng)營活動遇到的難題向企尋求幫助時，卷煙營銷人員應(yīng)當(dāng)積極主動的為其提供代存煙款、反饋信息、傳遞政策、做好咨詢以及解難答疑等方面的服務(wù)活動。只有這樣，才能真正贏得廣大卷煙零售業(yè)
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基礎(chǔ)、市場基礎(chǔ)、工作基礎(chǔ)和人才基礎(chǔ)四個基礎(chǔ)，努力推進持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展。
深入實施煙葉生產(chǎn)生態(tài)村富民工程，促進煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展和企農(nóng)共贏。自2007年以來
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。促進煙農(nóng)與企業(yè)、產(chǎn)業(yè)與農(nóng)業(yè)共同發(fā)展，零售戶和企業(yè)共生共榮。積極探索“企村社三維共建”服務(wù)基層新模式，開創(chuàng)了企業(yè)與村委會、合作社發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體的和諧
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了“以人為本，人才強企”戰(zhàn)略，為該分公司市場營銷“上水平，創(chuàng)一流”提供有力保障。（肖建萍）
為貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例
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文化強企作用的發(fā)揮，關(guān)鍵是如何將文化融合在各種載體中，如何將文化力轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力、競爭力、經(jīng)濟力和發(fā)展力。從文化建設(shè)到文化實踐再到文化落地，需要更加突出四個重點
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，四五十元一斤的比比皆是。與大米高企的售價形成鮮明對比的，是稻農(nóng)的有機水稻收購價格并不高。2010年上市的有機稻僅為每斤1.90元左右。
小煙卷兒：在農(nóng)產(chǎn)品
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”服務(wù)品牌建設(shè)中。
把踐行“兩個至上”與員工素質(zhì)提高相結(jié)合，推進“以人為本、人才強企”戰(zhàn)略，積極打造職業(yè)化的員工隊伍。他們始終把“兩個至上”作為教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容
