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的是方便“遠(yuǎn)程遙控”，干部坐在辦公室里提要求，“下面的材料”便可傳來以供“調(diào)研”……過多過濫的“數(shù)字政務(wù)”，不僅讓“指尖的便利”變成“不能承受之重
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，積極引導(dǎo)各煙農(nóng)合作社充分利用閑置烤房、育苗大棚等發(fā)展多元化經(jīng)營，為煙農(nóng)多元化經(jīng)營提供便利，不僅盤活了閑置資源，還有力助推特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，
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示范區(qū)。城區(qū)局以“小便利”服務(wù)“大民生”為主題，探索社區(qū)營銷與“10分鐘黨群服務(wù)圈”對接，打造首家“愛心驛站”；丹江口市局以“‘杏’福‘茄’香”為主
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走過的路，向下扎根，能夠為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┮恍┚蜆I(yè)崗位，為居民生活提供便利，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作些貢獻(xiàn)，始終保持我們家超市的好口碑
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薄荷香煙銷售中賺取約70億美元。印度廣播公司發(fā)誓要將這項禁令一直打到最高法院，這場戰(zhàn)斗可能會將最終禁令的實施推遲數(shù)年。便利店、加油站和批發(fā)集團(tuán)預(yù)計，顧客購買的薄荷香煙、零食
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服務(wù)中心，已經(jīng)成為顧客心中最“亮”的店。下一步，張玉花打算繼續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，給村民們提供更多便利和服務(wù)。圖為：工作人員擺放整理接到電話 馬上就辦
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，收集問卷信息230份，在便利他人的同時，促進(jìn)店內(nèi)商品銷售，真正實現(xiàn)共贏?！艾F(xiàn)在我店鋪會員都有了1500人了。雖然今年經(jīng)濟(jì)環(huán)境不太好，但我
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、快遞代收、臨時寄存、免費熱水、民俗特色商品配送等便民增值服務(wù)，實現(xiàn)了由傳統(tǒng)食雜店向現(xiàn)代便利店的轉(zhuǎn)型升級，提升農(nóng)民家門口的消費體驗。蛻變的不僅僅是外表，知音
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，種煙后我家的收入不比去大城市打工差，即使是在家，每年也能掙不少錢！”集中育苗、裸苗配送等方式為煙農(nóng)種煙提供了便利，苗好、成本低
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了實實在在的便利和福祉。唐老板傾注心血，刻畫出“湘村636”的每一個細(xì)節(jié)。這不僅代表著小店的未來和家庭的期望，更象征著洞口縣以“湘村636”為載體，不斷推動現(xiàn)代
