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;初級(jí)職稱(chēng)的黨員70名。多數(shù)分布在企業(yè)基層烤煙生產(chǎn)收購(gòu)、專(zhuān)賣(mài)管理、卷煙銷(xiāo)售、基礎(chǔ)管理等工作崗位。
二、企業(yè)黨員教育思考
近年來(lái)，我局黨委高度重視基層黨組織建設(shè)和黨員教育管理
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，即對(duì)某個(gè)零售業(yè)態(tài)進(jìn)行分析，包括該業(yè)態(tài)的數(shù)量、分布、守法經(jīng)營(yíng)率、違法類(lèi)別等；面上分析，即對(duì)某個(gè)區(qū)域的零售客戶(hù)進(jìn)行分析，把握區(qū)域違法
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了？
老煙斗：看了相關(guān)新聞報(bào)道，一切安好。行業(yè)媒體報(bào)道，本次地震重災(zāi)區(qū)主要分布在雅安市蘆山、天全、名山、滎經(jīng)四縣，涉及眉山
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區(qū)域的零售客戶(hù)較集中，其他的城鎮(zhèn)地段零售客戶(hù)也在合理布局條件的限制下分散開(kāi)來(lái)。至于農(nóng)村卷煙市場(chǎng)，更是因?yàn)榈貜V人稀這一主要因素，使得被監(jiān)管對(duì)象大多呈孤立狀態(tài)分布
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，終端客戶(hù)的功能輻射、有序競(jìng)爭(zhēng)等因素考慮，包括分布的數(shù)量、區(qū)域、屬性等。在數(shù)量上不能太少，否則無(wú)法形成規(guī)模效應(yīng)；也不能太多，否則質(zhì)量上無(wú)法
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尚平穩(wěn)：根據(jù)選點(diǎn)戶(hù)中28位不同類(lèi)別客戶(hù)走訪(fǎng)調(diào)查了解，對(duì)目前次訂購(gòu)量建議“保持”不變的，占調(diào)查樣本點(diǎn)客戶(hù)57.14%；市場(chǎng)售點(diǎn)分布較少
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（城區(qū)）局，結(jié)合實(shí)際，根據(jù)自身城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)明顯、客戶(hù)多種業(yè)態(tài)分布廣泛、市場(chǎng)專(zhuān)賣(mài)形勢(shì)復(fù)雜等特點(diǎn)，我們把完善工作方式以有效提升一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)人員
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%，未提出需求客戶(hù)主要分布于蕪湖縣和繁昌縣，以蕪湖縣為主。
3、訂貨方式選擇
網(wǎng)上訂貨占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，電話(huà)訂貨比例依然不少。全區(qū)選擇電話(huà)訂貨客戶(hù)2578戶(hù)
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念叨企業(yè)文化、校園文化、軍營(yíng)文化等等諸如此類(lèi)，基于空間分布而出現(xiàn)的特有“空間文化”現(xiàn)象，但人們卻往往忽視了以時(shí)間維度為標(biāo)準(zhǔn)的“時(shí)代文化”。隨著斗轉(zhuǎn)星移，時(shí)空變換
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;把卷煙明碼工作列入日常必備工作之一?？蓪⒏鬏爡^(qū)的零售戶(hù)根據(jù)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所分布情況，實(shí)行客戶(hù)經(jīng)理分片包干、責(zé)任到人，定期檢查和驗(yàn)收，讓零售客戶(hù)自覺(jué)養(yǎng)成明碼標(biāo)價(jià)
