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進行了實地檢查;采取普查與抽查相結(jié)合,對師宗落實電視電話會議精神情況進行普查,對合同簽訂、計劃分解、面積落實和實際移栽等情況進行抽查。通過聽取匯報、現(xiàn)場查驗
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家門口。加強計劃合同管理,嚴格分解計劃,層層落實任務(wù),簽訂種植合同,堅決杜絕超種超收。引導(dǎo)煙農(nóng)對部分預(yù)留煙地改種,對規(guī)劃存在的偏坡
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的責(zé)任人,把嚴控規(guī)模責(zé)任分解落實到人、到片、到戶,形成嚴控規(guī)模工作“一級抓一級”,“一層對一層負責(zé)”的工作制度,確?!皣揽匾?guī)?!辈惶?、不空、不走過場
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,向煙農(nóng)積極宣傳,爭取各級政府的支持和煙農(nóng)的理解,為我市全面貫徹落實嚴控?zé)熑~生產(chǎn)規(guī)模工作創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境。
二是分解任務(wù),責(zé)任到人。要結(jié)合實際
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度和保持土壤墑情,利于肥料分解和移栽后煙株早發(fā)快長。同時,全縣組織12個煙田劃線定穴服務(wù)隊,對煙壟實施劃線定穴和三角定苗,并動員組織煙農(nóng)按照定位科學(xué)
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。為確保建設(shè)項目在2月17日前全面開工,加快建設(shè),項目工程建設(shè)管理局提出四項要求,加強計劃管理,進一步分解任務(wù),明確職責(zé)
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,對各煙葉產(chǎn)區(qū)當前的計劃分解、烤煙育苗、面積落實及專業(yè)化分級散葉收購基礎(chǔ)設(shè)施改造等工作進行調(diào)研。
調(diào)研組通過與各縣(區(qū)、市)分公司、煙葉站人員座談
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控,切實抓好今年烤煙種植收購計劃的分解落實,加強政策宣傳,做到計劃組織生產(chǎn),合同落實面積,合同收購煙葉“三嚴格”。六是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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和煙農(nóng)承諾書下發(fā)到各煙站。三是做好烤煙科技員的招聘管理工作按照市局要求于1月20日前到位。四是督促各栽煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)進一步做好烤煙種植合同的逐級分解并抓落實要求1月20日前全面分解到戶,嚴格以合同
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;以縣公司下達的任務(wù)目標為準繩,根據(jù)各村委會的栽煙情況,將任務(wù)逐級分解到村到戶,切實維護了計劃的嚴肅性。
在規(guī)范合同管理方面,該站始終把合同制