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，而且由于是新開(kāi)業(yè)，往往在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)很難見(jiàn)利，還要在同行中競(jìng)爭(zhēng)生存，而雇用親戚，也是一種資金的壓縮方式，而且親戚
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行業(yè)自律、互助小組成立后，在郭鵬和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷指導(dǎo)下，工作開(kāi)展得有聲有色。過(guò)去一些同行是冤家的零售戶，在行業(yè)自律、互助小組里面成了互相幫助的一家人
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煙草在線專稿 開(kāi)店做生意鄰里關(guān)系很重要，不同類的生意要相互照顧，同行更應(yīng)該互相照應(yīng)，只有將大量的人氣都聚集到這幾家店鋪來(lái)，各家的生意才會(huì)
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體逐年下降的不利因素。雖然同行商店的中低檔煙銷量逐年下降，但我家的中低檔煙銷量卻有增無(wú)減，歸功于我獨(dú)特的中低檔煙銷售方法，下面我總結(jié)了幾個(gè)銷售技巧和大家一起分享
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管理切忌“重辦證、輕監(jiān)管”，一定要堅(jiān)持辦證與監(jiān)管并重，管理與服務(wù)同行，
1、積極發(fā)揮“五線聯(lián)動(dòng)”作用。按照“五線聯(lián)動(dòng)工作法”要求，營(yíng)銷、專賣
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;通過(guò)認(rèn)真的學(xué)習(xí)，我對(duì)市場(chǎng)的前景，目標(biāo)顧客的了解，同時(shí)對(duì)同行進(jìn)行摸底調(diào)查，在掌握了一切創(chuàng)業(yè)所需的理論知識(shí)后，我拿著轉(zhuǎn)讓小報(bào)亭和市
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局、煙科院、市局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等省內(nèi)外同行專家調(diào)研指導(dǎo)共計(jì)20余批次，并受到一致好評(píng)。
“做了這么多年煙草工作，看了鳳岡煙草品種展示園后，還是給了我眼前一亮的感覺(jué)
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各自不同，有點(diǎn)捂盤惜售，觀摩市場(chǎng)的意思，市場(chǎng)動(dòng)不算太大，估計(jì)不想太賣力為同行加分。
7.輔助市場(chǎng)活動(dòng)首年開(kāi)始活躍
2014年電子煙的周邊
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沒(méi)什么要緊，但小何每次發(fā)現(xiàn)苗頭不對(duì)，她就會(huì)拿周邊銷量上升的同行跟我分析比較，指出我當(dāng)前銷售弱點(diǎn)和存在的問(wèn)題，鞭策我打起精神，迎頭趕上
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事半功倍之效。下面談?wù)勎业纳饨?jīng)——四個(gè)法寶，與同行共勉。
法寶一：整齊美觀
“人要衣裝，馬要鞍。”開(kāi)一個(gè)店容易，但經(jīng)營(yíng)好一個(gè)店并不
