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責(zé)任，做到明確職責(zé)要求，嚴(yán)格規(guī)范操作。他同時(shí)提出要重點(diǎn)做好四方面工作。
一是做好重點(diǎn)部位的隱患排查工作。加強(qiáng)資金、物流、交通、多元化、質(zhì)檢等關(guān)鍵點(diǎn)和其他有隱患風(fēng)險(xiǎn)的部門
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管理好市場(chǎng)的同時(shí)，加強(qiáng)市場(chǎng)信息采集和卷煙需求預(yù)測(cè)，為零售客戶創(chuàng)造多元化、個(gè)性化服務(wù)，力爭(zhēng)零售客戶滿意度得到改進(jìn)和提升。
會(huì)議還圍繞卷煙結(jié)構(gòu)優(yōu)化、品牌培育宣傳
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支部委員，各職能處室、專業(yè)部門全體在崗黨員，科研院、各專業(yè)公司、在漢直屬多元化企業(yè)副處級(jí)以上黨員干部、支部委員等參加會(huì)議。
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對(duì)災(zāi)后重建項(xiàng)目工地、物流中心、出租房屋、檔案室、防雷設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備等單位、重要部位進(jìn)行安全隱患排查整治，查出安全隱患2起，投入整改資金約1萬(wàn)多元夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
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，突出知識(shí)理論熟知度和業(yè)務(wù)技能熟練度，力求做到每個(gè)崗位上的專賣隊(duì)員都能熟悉流程，依法、規(guī)范操作。
二是形式多元化。一是認(rèn)真開展自查討論，查找
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，符合興云公司實(shí)際，既有指導(dǎo)思想，又有措施和手段，也有人才隊(duì)伍保障，為興云公司在云南中煙多元化整合中的發(fā)展，闖出了一條適合自身
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講解。
整個(gè)培訓(xùn)針對(duì)企業(yè)發(fā)展過程中員工感到心理壓力過大等日常工作生活中呈現(xiàn)出的思想狀態(tài)多元化現(xiàn)象，將員工心理健康與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合?；顒?dòng)通過經(jīng)典案例引導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)參與、綜合心理測(cè)試
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行業(yè)多元化企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
大足分公司也邀請(qǐng)區(qū)消防支隊(duì)的相關(guān)人員開展消防安全知識(shí)培訓(xùn)會(huì)。培訓(xùn)活動(dòng)后期，主講人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)大家演練了逃生技巧，包括路線的選擇、肢體動(dòng)作
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，一個(gè)“多元收集、多維核查、三位一體、市縣聯(lián)動(dòng)、部門協(xié)同、精簡(jiǎn)實(shí)效”的內(nèi)管工作新格局在黔南州局已具雛形。
會(huì)議對(duì)全省下步內(nèi)管工作提出具體要求：一要增強(qiáng)認(rèn)識(shí)，提升內(nèi)
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，在學(xué)習(xí)教育中提升認(rèn)識(shí)，分析原因查找癥結(jié)，使學(xué)習(xí)教育更加具有針對(duì)性。
四要突出多渠道多元化征求意見。要先后采取面對(duì)面形式，交流談心，
