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會(huì)員成為商家定期或不定期消費(fèi)的忠誠(chéng)客戶(hù)。這就是商業(yè)會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)，這已經(jīng)成為商業(yè)企業(yè)開(kāi)發(fā)和維護(hù)忠誠(chéng)客戶(hù)的殺手锏。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，商家為了能夠?qū)蛻?hù)進(jìn)行有效管理
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各自職責(zé)，制定培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo)，并在實(shí)際工作中按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行跟蹤、測(cè)評(píng)、考核、獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)實(shí)施部門(mén)要派專(zhuān)人不定期地對(duì)“師帶徒”開(kāi)展情況進(jìn)行檢查、總結(jié)、點(diǎn)評(píng)，及時(shí)
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，定期組織員工知識(shí)測(cè)試，測(cè)試成績(jī)與員工績(jī)效掛鉤；三是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部定期談心、下訪(fǎng)、走訪(fǎng)市場(chǎng)制度和信訪(fǎng)接待日制度；四是制定窗口崗位行為服務(wù)規(guī)范
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大戶(hù)、推廣依大戶(hù)、價(jià)格隨大戶(hù)”的惡習(xí)，跟蹤區(qū)域客戶(hù)經(jīng)理的“定期拜訪(fǎng)、定期預(yù)測(cè)、定期報(bào)告、定期分析、定期改善、定期考核”工作，并將區(qū)域農(nóng)村市場(chǎng)的“卷煙占位、品牌上柜、標(biāo)簽維護(hù)
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”，開(kāi)始定期或不定期地對(duì)工業(yè)園區(qū)內(nèi)各企業(yè)的副食店、員工食堂老板推銷(xiāo)卷煙，如何加強(qiáng)對(duì)工業(yè)園區(qū)內(nèi)無(wú)證戶(hù)的監(jiān)管和取締，需要我們進(jìn)一步探討和明確。
三、工業(yè)園區(qū)
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生產(chǎn)宣傳教育深入人心一直以來(lái)，煙草企業(yè)高度重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作，通過(guò)多種形式、多種渠道向廣大員工傳遞安全生產(chǎn)理念。煙草企業(yè)除了定期組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，
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“歸屬”為持續(xù)優(yōu)化人才培養(yǎng)環(huán)境,車(chē)間通過(guò)定期開(kāi)展員工心理輔導(dǎo)、家庭關(guān)懷活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方式,深入了解員工需求,關(guān)注員工身心健康,充分發(fā)揮“情感紐帶”作用,按照“員工需要什么,車(chē)間提供什么”的原則,制定
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筑牢安全網(wǎng)，奏響守護(hù)安全的責(zé)任強(qiáng)音。安全知識(shí)科普進(jìn)校園宣教先行，安全理念浸潤(rùn)人心。宜黃煙草將安全文化培育置于首要位置，定期舉辦安全知識(shí)講座、安全技能培訓(xùn)
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;全面加強(qiáng)零售許可證監(jiān)管工作，嚴(yán)守市場(chǎng)秩序關(guān)卡。一是加強(qiáng)持證戶(hù)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，激活市場(chǎng)“神經(jīng)末梢”。對(duì)持證戶(hù)零售許可證實(shí)施全流程動(dòng)態(tài)跟蹤，安排專(zhuān)人定期篩查
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和客戶(hù)需求，有的放矢地解決客戶(hù)經(jīng)營(yíng)中遇到的各類(lèi)問(wèn)題，切實(shí)提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。定期總結(jié)分析工作，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。將“卷煙銷(xiāo)售”與“年度目標(biāo)任務(wù)”緊密結(jié)合
