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，突出“兩條主線”的發(fā)展要求，按照“樹目標(biāo)、講業(yè)績，抓落實(shí)、要務(wù)實(shí)，守規(guī)矩、講紀(jì)律，強(qiáng)措施、細(xì)考核”的工作思路，對貫徹落實(shí)市局
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拼搏，保證各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。
此次會議明確了沐川煙草2016年的工作思路及發(fā)展目標(biāo)，對整體工作再上臺階起到了有利的推動作用。
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好下一步的各項(xiàng)工作。
四是提質(zhì)增效。以完成季度、半年各項(xiàng)任務(wù)為目標(biāo)，找準(zhǔn)工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)，理清工作思路，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，緊緊圍繞年度制定的營銷
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，精準(zhǔn)查找問題，謀劃工作思路，確保工作舉措更加穩(wěn)妥有力；三是在品牌培育上更加挖掘潛力，繼續(xù)在品牌寬度、規(guī)模、銷量上做文章，努力
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，調(diào)整客戶經(jīng)理工作思路，開展“一戶一量”和省產(chǎn)重點(diǎn)品牌培育激勵，指導(dǎo)幫助客戶卷煙經(jīng)營良性成長；
六是通過“目標(biāo)引領(lǐng)”實(shí)現(xiàn)業(yè)績考核引導(dǎo)，
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總體目標(biāo)：打造互聯(lián)互通、共享共贏的一流浙煙，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型率先、發(fā)展領(lǐng)先），及2016年“穩(wěn)運(yùn)行、保市場、抓改革、強(qiáng)基礎(chǔ)、重規(guī)范、激活力”的工作思路
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;調(diào)研烤煙生產(chǎn)工作，并就2016年烤煙生產(chǎn)和專賣管理、卷煙銷售工作進(jìn)行指導(dǎo)。
煙草部門分別就2015年烤煙生產(chǎn)收購、專賣管理、卷煙銷售工作情況、2016年烤煙生產(chǎn)工作思路及當(dāng)前工作
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基礎(chǔ)，縮點(diǎn)擴(kuò)容、提質(zhì)增效”的工作思路，抓好三項(xiàng)工作，落實(shí)四個嚴(yán)格，切實(shí)把育苗工作作為打牢移栽基礎(chǔ)、促進(jìn)煙農(nóng)增收的重點(diǎn)工作來抓落實(shí)，
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管理工作與綜合體系建設(shè)工作結(jié)合起來，加強(qiáng)體系融合，創(chuàng)新工作思路，促進(jìn)“精益十佳”創(chuàng)建工作開展；發(fā)揮典型示范作用，在“精益改善之星
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銷售的穩(wěn)量、控市、增效才是終目”思維觀念和工作理念，積極創(chuàng)新專銷工作思路，尋求專銷結(jié)合的最佳途徑，守好市場、穩(wěn)好銷售。
二是職能做好補(bǔ)位。要求專賣銷售部門要
