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是強化解決問題。加強對許可證換發(fā)延續(xù)工作的全過程監(jiān)管，針對換發(fā)延續(xù)中出現(xiàn)的異常問題，堅持提前介入、分類處理，明確問題產(chǎn)生原因，采集固定相關(guān)證據(jù)
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實際情況合理安排整改檢修，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，確保各部件運行良好；著眼安全生產(chǎn)、消除隱患、防患未然等目標(biāo)，提前對冷卻塔、除異味系統(tǒng)、管網(wǎng)等戶外易凍
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假非私煙和真煙外流等非法涉煙行為；四是要緊盯生產(chǎn)安全問題，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險提前做預(yù)案、及時做調(diào)整；五是要求各位黨員在“元春”工作中積極發(fā)揚先鋒模范作用
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肢體術(shù)后孩童的救助政策進行了簡要介紹?；顒蝇F(xiàn)場，中心老師提前為大家準(zhǔn)備好繪畫材料，志愿者與孩童們兩兩結(jié)對，一起繪制色彩豐富的“智慧樹”。在志愿者們的耐心引導(dǎo)下
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數(shù)據(jù)進行縱橫比對，分析異常、提前預(yù)警、及時防范。為進一步提升技術(shù)能力，漢中卷煙廠多次組織開展質(zhì)量知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，開展質(zhì)量評比活動。通過一系列活動，
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工作。一是聚焦線路調(diào)整。以配送戶數(shù)、配送量、配送里程三個指標(biāo)為依據(jù)，分析現(xiàn)有配送線路存在的短板，通過市場走訪調(diào)研，提前謀劃好8條配送線路，制定
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，積極為煙農(nóng)排憂解難，督促種植戶及時采烤，采烤結(jié)束時間較往年提前10天左右，為圓滿完成收購任務(wù)打下基礎(chǔ)。強化預(yù)檢管理，提高收購效率。堅持關(guān)口前
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，各煙葉站積極與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府、村做好對接，提前落實2024年煙區(qū)布局規(guī)劃，為明年煙葉生產(chǎn)工作開好頭、起好步奠定了堅實基礎(chǔ)。
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在零售終端手冊上，讓全體小組成員積極為小組將來建設(shè)出謀劃策。三是提升管理能力。營銷員在做好市場走訪計劃的時候就可以提前跟幸福家小組長打好招呼，第二天協(xié)同小組長與監(jiān)督員共同
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進度，積極協(xié)調(diào)車輛運輸，提前調(diào)運移庫，及時辦理調(diào)撥手續(xù)，搶時間、爭速度、抓進度，確保煙葉快調(diào)、快檢、快復(fù)烤加工。加大對調(diào)撥煙葉的質(zhì)量檢測
