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;引導(dǎo)客戶自覺維護(hù)好出樣。
四是一“板”一“眼”。為保障柜臺(tái)出樣條件較差，無法達(dá)到“眼球計(jì)劃”奪人眼球標(biāo)準(zhǔn)的客戶，九江縣局對(duì)原有的卷煙出樣板進(jìn)行了升級(jí)改造，
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“修舊利廢”激勵(lì)活動(dòng)旨在通過總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金激勵(lì)所屬各單位維修技術(shù)骨干積極開展零配件“修舊利廢”工作，提高各單位生產(chǎn)設(shè)備自主維修改造、零配件“修舊利廢”比例從而落實(shí)公司降本增效要求?；顒?dòng)中修
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率和配送效率；加強(qiáng)異型煙分揀設(shè)備改造，提高分揀效率；開展好卷煙包裝箱循環(huán)利用工作，倡導(dǎo)綠色物流，降低物流成本。
四是強(qiáng)化資產(chǎn)
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許昌市安排普通密集烤房烘烤工場(chǎng)改造熱泵供熱系統(tǒng)示范點(diǎn)，其他產(chǎn)區(qū)試點(diǎn)示范建設(shè)移動(dòng)式熱泵密集烤房。優(yōu)化烤房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)化不同類型熱泵密集烤房的技術(shù)參數(shù)和建設(shè)規(guī)程，提升密集烤房
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培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍培養(yǎng)、文化創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)等工作，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，促進(jìn)集團(tuán)管理水平的有效提升：一是改造建設(shè)紅塔文化展廳，展示企業(yè)良好形象
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;優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮資產(chǎn)效能。盡可能做大資金增效，提升資本效益。
四是重點(diǎn)抓信息建設(shè)精益化管理。按照“整合兼容、互聯(lián)互通、先進(jìn)實(shí)用、改造升級(jí)”要求，提高
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全年20個(gè)信息化和所有維修改造等項(xiàng)目的審計(jì)。
三是開展同級(jí)審計(jì)。持續(xù)開展至少一年一次的同級(jí)審計(jì)工作，在做好傳統(tǒng)財(cái)務(wù)收支檢查的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)對(duì)中央、國(guó)家和行業(yè)有關(guān)
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推進(jìn)新一代信息技術(shù)與煙草政務(wù)、企務(wù)的融合發(fā)展，有效提升信息化融合水平。按照國(guó)家局信息中心的統(tǒng)一部署，重點(diǎn)完成行業(yè)統(tǒng)一平臺(tái)基礎(chǔ)環(huán)境升級(jí)改造項(xiàng)目、行業(yè)專賣管理系統(tǒng)、行業(yè)核算系統(tǒng)
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;優(yōu)化服務(wù)。組織實(shí)施跨行結(jié)算，為貨款結(jié)算提供方便。借鑒哈爾濱市公司試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，升級(jí)改造服務(wù)支撐軟硬。有序推進(jìn)省級(jí)卷煙營(yíng)銷平臺(tái)建設(shè)，逐步提升客戶服務(wù)水平。
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，指出全系統(tǒng)信息化工作通過“五個(gè)堅(jiān)持”充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)武裝改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，不斷推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理與信息化深度融合，為企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新和諧發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐
