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;充分發(fā)揮目標(biāo)引領(lǐng)作用,15項對標(biāo)指標(biāo)中有13項同比水平提升,6項標(biāo)桿值同比提高,行業(yè)卷煙工廠對標(biāo)指標(biāo)總體情況較好。
通報從效率指標(biāo)、成本費用指標(biāo)
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;省級局(公司)23個指標(biāo)中有14個指標(biāo)同比水平提升,9項標(biāo)桿值同比提高,這表明對標(biāo)工作繼續(xù)深入推進(jìn),效率指標(biāo)持續(xù)提升
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工作效率,提高信息系統(tǒng)開發(fā)和應(yīng)用水平,12月18日,山西省煙草專賣局(公司)機(jī)關(guān)召開“山西煙草信息系統(tǒng)應(yīng)用觀摩會”。省局(
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影響鮮煙葉上炕,降低烤房的使用效率。
2.2自然回潮
自然回潮是借助傍晚至凌晨空氣中的潮濕來使煙葉重新獲得水分,一般有借露水回潮和地面堆放回潮,借露回潮
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企業(yè)管理上往往只是重視如何提高生產(chǎn)效率,而忽略其他因素,包括人的心情、工作環(huán)境,在現(xiàn)代社會以人為本的理念不斷被采納的同時,越來越多的企業(yè)管理者
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“五張牌”,為行業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一是打好基礎(chǔ)管理上水平這張牌。抓6S全面可視化管理,實現(xiàn)“服務(wù)最優(yōu)、效率最高、利益最佳”;抓質(zhì)量管理體系建設(shè)
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產(chǎn)品和企業(yè)競爭力的重要內(nèi)容。筆者認(rèn)為,主要是把握好以下三個方面。
一、圍繞對標(biāo)管理發(fā)揮“設(shè)備作業(yè)有效率”這個標(biāo)桿作用。我們在推行對標(biāo)管理提升制造水平中,設(shè)備作業(yè)有效率這個
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煙分揀效率和包裝效率的提升遇到了瓶頸,兩班倒、增加人手、優(yōu)化流程等措施治標(biāo)不治本?!辟F港市局(公司)卷煙物流配送中心副主任姚朝才回應(yīng)?! 巴ㄟ^QC課題小組
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?!狈謷M組長楊龍指出工作中的痛點。
“異型煙分揀效率和包裝效率的提升遇到了瓶頸,兩班倒、增加人手、優(yōu)化流程等措施治標(biāo)不治本?!辟F港市局(公司)卷煙物流配送
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編者按 如何提升新引進(jìn)的異型煙分揀設(shè)備效率?怎樣降低卷煙中轉(zhuǎn)配送裝卸耗時?如何深入推進(jìn)全員生產(chǎn)維護(hù)…… 近年來,圍繞優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的要求