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紙質(zhì)宣傳資料、逐項解釋，讓其知曉、理解各項脫貧優(yōu)惠政策，同時告知其固定聯(lián)絡(luò)方式。二是落實精準(zhǔn)對接。深入了解貧困戶實際情況，對照優(yōu)惠政策制定切實可行的精準(zhǔn)脫貧計劃
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的理解與掌握程度，各直屬單位組成的18支代表隊、共72人參加了本次競賽。
競賽全程閉卷筆試，約3個小時。比賽各項工作準(zhǔn)備充分，現(xiàn)場秩序井然，
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系統(tǒng)建設(shè)的認(rèn)識和理解，為下階段的系統(tǒng)實施奠定了良好的基礎(chǔ)。
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，開展客我座談交流，宣傳品牌培育技巧及優(yōu)秀經(jīng)營理念，讓零售客戶對經(jīng)營能力提升有更直觀、更深入的感受和理解，進而不斷提高對營銷服務(wù)工作的支持度和配合
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，相互通報市場管理和走訪服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的問題，并及時做好信息的匯總、反饋，實現(xiàn)信息共享、工作同步、效率同步，形成部門間相互理解支持、相互配合服務(wù)
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）主要負(fù)責(zé)人就新常態(tài)下，瓜州經(jīng)濟發(fā)展形勢、卷煙市場變化、現(xiàn)代經(jīng)營理念等方面與零售戶進行面對面座談交流，提升了相互之間的理解和認(rèn)知度，進一步堅定
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的講解，引導(dǎo)客戶理解“懂經(jīng)營，會算賬”的深刻含義，從意識層面轉(zhuǎn)變卷煙經(jīng)營軟實力提升的重要意義。
三是注重客戶軟實力提升。通過PPT的方式，將
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、帶好班子，還要管好身邊的人員，正確理解從嚴(yán)治黨的要求，切實觸動思想、解決問題、增進團結(jié)。
四是確保實效。班子成員按照方案要求，認(rèn)真歸納
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、項目選擇申報和階段攻關(guān)等活動，進一步增強對精益六西格瑪知識的理解和運用，著力人才隊伍培養(yǎng)工作。
2015年，楚雄卷煙廠各項目組自發(fā)通過“以老帶新”、心得
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深入的講解，引導(dǎo)客戶理解“懂經(jīng)營，會算賬”的深刻含義，從意識層面轉(zhuǎn)變卷煙經(jīng)營軟實力提升的重要意義。
三是注重客戶軟實力提升。通過PPT的方式，
