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;在一定程度上緩解了煙葉生產(chǎn)勞力緊缺與種植規(guī)模之間的矛盾,減少了煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)勞動用工,降低了煙葉生產(chǎn)作業(yè)成本,減輕了煙農(nóng)的勞動強度,提高了煙葉
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、組織建設(shè)、人事政策制定、深化勞動用工分配、員工培訓(xùn)等人力資源管理技術(shù)和手段,把企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為全體員工共同的目標(biāo)與行動,通過打造優(yōu)秀員工隊伍形成企業(yè)核心競爭力,
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,但煙區(qū)地塊細(xì)碎、零散、農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施薄弱等情況依然存在。西邑鄉(xiāng)平均地塊面積為0.62畝,平均每戶最少有4個種煙區(qū)域,農(nóng)事操作轉(zhuǎn)場耗時長、機(jī)械化程度低、用工多、煙葉
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季節(jié)就容易出現(xiàn)‘用工荒’,本地熟手搶著要、閑散勞力無人知,有的大戶甚至要到鄰鎮(zhèn)請工,接送加上吃住都是不小的開支,工價還年年見漲。”這是廣東梅州梅縣
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;增加了作業(yè)環(huán)節(jié)和用工數(shù)量;在配送過程中,特異型卷煙規(guī)格較小,形狀特殊,受壓后卷煙容易損壞,需要在車內(nèi)分區(qū)存放,但配送
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流動和聚集,造成煙葉生產(chǎn)要素緊缺,尤其是在采烤分環(huán)節(jié),雇工難、用工貴成為廣大煙農(nóng)的“心頭病”,也成為煙區(qū)穩(wěn)擴(kuò)規(guī)模的“攔路虎”,嚴(yán)重
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1.技術(shù)落實存在棚架。主要體現(xiàn)在煙田科學(xué)施肥上,部分煙農(nóng)擔(dān)心前期長勢差影響后期產(chǎn)量,同時為減少用工,采取了單次大量施肥方式。據(jù)調(diào)查2023年個別區(qū)域煙田復(fù)合肥
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大力發(fā)展煙葉全程機(jī)械化作為重要抓手,并結(jié)合產(chǎn)區(qū)實際特點,加大農(nóng)機(jī)裝備研發(fā)與專業(yè)服務(wù)推廣力度,持續(xù)推動減工降本,畝均用工從28.6個降至20.1個
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風(fēng)險;減少了基質(zhì)、節(jié)約了資源;實現(xiàn)了煙苗直栽,克服了膜下煙的缺陷,減少了煙農(nóng)的大田管理用工成本。
眾所周知,烤煙移栽的目標(biāo)
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,全省戶均種植規(guī)模從2007年的7.6畝提高到2015年的17.6畝。
隨著種植規(guī)模的提高,煙農(nóng)對于用工的需求越來越大,如何提升勞動效率,將煙農(nóng)從繁雜