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該系列案的“冰山一角”。
挖出“幕后黑手”
辦案人員敏銳地發(fā)現(xiàn)除了嚴(yán)某宏之外，鄭某團(tuán)伙在國內(nèi)的收貨人還有很多。經(jīng)過仔細(xì)研判，辦案人員得出結(jié)論：在
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，舟山市公安局岱山縣公安局收到線索，有人在網(wǎng)上店鋪非法銷售走私電子煙，經(jīng)過研判分析，民警發(fā)現(xiàn)一家銷售煙彈的網(wǎng)上店鋪，實際經(jīng)營者是犯罪嫌疑人周某
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提高對消費(fèi)置信度和可用度的研判，科學(xué)引領(lǐng)消費(fèi)需求，進(jìn)而為市場探求、品牌布局、貨源組織和投放提供消費(fèi)視角參考。貨源投放方面，要統(tǒng)籌好銷量與結(jié)構(gòu)；要
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調(diào)研，了解市場行情，分析市場趨勢，加大對市場的研判力度。二是深入市場走訪，通過建立市場監(jiān)管臺帳，對正在發(fā)生或可能發(fā)生的非渠道購進(jìn)、外煙沖擊行為
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分析，對異常訂單預(yù)警客戶名錄等進(jìn)行科學(xué)分析、串聯(lián)研判，突出重點(diǎn)，努力切斷卷煙非法流通渠道，增強(qiáng)監(jiān)管效能，扎緊籬笆防外流。這就
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，一個客戶滿意評價區(qū)，全程全方位記錄客戶經(jīng)營動態(tài)，形成立體可視化的客戶指導(dǎo)趨勢圖。二是按期對客戶服務(wù)過程及階段性結(jié)果進(jìn)行分析和研判，把握各個時期
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步。
5、企業(yè)管理者要定期或不定期組織開展管理創(chuàng)新推進(jìn)情況及面臨問題的分析研判和對策探討，使自己力推的管理創(chuàng)新工作更加適應(yīng)不斷發(fā)展變化的管理需要。
總之，規(guī)范管理就是
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的幅度和程度都相對有限，這是一方面。
另一方面，對于緊俏煙、暢銷煙、高端煙這些已經(jīng)「緊」的品牌/產(chǎn)品也要更進(jìn)一步的分析研判，到底「緊」到什么程度
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;應(yīng)著眼于客戶經(jīng)理的服務(wù)能力上。
一、客戶經(jīng)理的作用、職能
在客戶和市場之間需要一座橋梁，這座橋梁需要對市場進(jìn)行調(diào)查、分析、研判，同時，需要和更多
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位，商業(yè)的支持也要從過去一味的目標(biāo)確保調(diào)整到持續(xù)的過程改進(jìn)；一手抓長遠(yuǎn)規(guī)劃，不能滿足于眼前的增長，尤其要冷靜研判新產(chǎn)品的市場狀態(tài)和消費(fèi)反應(yīng)，
