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破網(wǎng)”，著力提升專賣管理水平；堅(jiān)定不移的抓規(guī)范，著力提升企業(yè)管理水平；堅(jiān)定不移的加強(qiáng)黨建，著力提升隊(duì)伍建設(shè)水平；
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培育工作，進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平；二是切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管和打假破網(wǎng)工作，進(jìn)一步提升專賣管理水平；三是切實(shí)加強(qiáng)基層服務(wù)點(diǎn)建設(shè)和零售終端建設(shè)
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推廣實(shí)施曲靖煙草專賣象限管理模式，正常開展專賣管理體系試運(yùn)行工作，努力提升我局專賣管理水平；二是加強(qiáng)信息化系統(tǒng)的應(yīng)用，積極組織專賣管理人員進(jìn)行集中
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管理水平，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。
此次會(huì)議上，針對(duì)內(nèi)審工作發(fā)現(xiàn)的問題，各部門、單位以認(rèn)真、務(wù)實(shí)、誠懇的態(tài)度分析原因，舉一反三，制定糾正
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生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平，動(dòng)力車間在車間會(huì)議室召開了動(dòng)員大會(huì)，車間管理人員、班組長(zhǎng)、兼職安全員、安?？曝?fù)責(zé)人等相關(guān)人員參加了會(huì)議。
動(dòng)員會(huì)上，動(dòng)力車間主任黃程波首先
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，積極采取有力措施穩(wěn)步推進(jìn)，確保圓滿完成優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)目標(biāo)任務(wù)。
一、強(qiáng)化措施落實(shí)，切實(shí)提高田間生產(chǎn)管理水平。
一是以統(tǒng)防統(tǒng)治為中心，重點(diǎn)對(duì)病毒性
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;分公司）特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)情況匯報(bào)，并就如何提高特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)管理水平和優(yōu)質(zhì)原料供應(yīng)水平進(jìn)行了交流。
??? 調(diào)研組對(duì)沂水特色優(yōu)質(zhì)煙葉基地單元建設(shè)工作給予了充分肯定
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；對(duì)標(biāo)工作扎實(shí)推進(jìn)；通過能源卓越中心和六西格瑪項(xiàng)目，節(jié)能降耗水平不斷提升。董事會(huì)希望昆纖公司進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任制，提升安全管理水平，認(rèn)真
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，全面進(jìn)入提升工廠基礎(chǔ)管理水平、推進(jìn)昆煙科學(xué)發(fā)展的新階段。
廠領(lǐng)導(dǎo)班子全程詳細(xì)聽取了匯報(bào)。全廠20個(gè)部門以及九九物業(yè)公司、勞動(dòng)服務(wù)公司的所有中級(jí)管理人員在“一部一會(huì)”管理研討會(huì)進(jìn)行了認(rèn)真
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準(zhǔn)備工作。同時(shí)，要求將提高員工技能水平與提高基礎(chǔ)管理水平相結(jié)合，在實(shí)現(xiàn)員工理論水平和專業(yè)素養(yǎng)提高的同時(shí)，企業(yè)基礎(chǔ)管理水平和崗位實(shí)際操作水平得到同步提高，
