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團(tuán)員積極參與“精益改善提案”“QC課題撰寫”“政研論文撰寫”等課題活動(dòng)，將青工教育方式由“單線”向下傳遞變?yōu)椤半p線”既有傳遞又有反饋的工作模式。
職業(yè)有態(tài)度。將青工的職業(yè)發(fā)展與工廠
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時(shí)間，干好本職工作，還在專業(yè)雜志上發(fā)表論文，積極參加QC小組活動(dòng)、政研論文寫作、新聞宣傳報(bào)道等工作。業(yè)余時(shí)間他教育孩子，看歷史文學(xué)書籍，養(yǎng)蘭花
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中，還應(yīng)不斷加強(qiáng)工藝測(cè)試與研究，優(yōu)化產(chǎn)品加工過程的工藝參數(shù)，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量控制水平。此外，還需以科技創(chuàng)新、QC、設(shè)備改造等途徑，不斷
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找準(zhǔn)標(biāo)桿，在具體工作改進(jìn)上發(fā)力，在實(shí)際工作中努力作為。要自覺比對(duì)工作，細(xì)化工作措施，通過QC活動(dòng)、精益改善課題等，對(duì)照標(biāo)桿在工作中
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加快了預(yù)檢預(yù)約進(jìn)度，提高了工作效率，節(jié)省了預(yù)檢用工，而且提升了煙農(nóng)滿意度，年化效益額高達(dá)1639萬元。QC項(xiàng)目“提高滴灌水肥一體化節(jié)水節(jié)肥效
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許可證的群眾，但在許可證申請(qǐng)之后的后續(xù)工作中，利用這一特性提高工作效率的辦法很少，通過QC小組活動(dòng)，可以發(fā)現(xiàn)影響許可證辦證效率的主要原因是勘驗(yàn)及后續(xù)
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，同時(shí)圍繞“提高客戶資金使用率”“優(yōu)化客戶庫存”等課題QC攻關(guān)，有效提高零售客戶的經(jīng)營(yíng)能力。
細(xì)分客戶，優(yōu)化提升結(jié)構(gòu)
淮安區(qū)局（分公司
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;他一次性提出《安全急停保護(hù)裝置》、《調(diào)整分配布料行車換柜程序》、《提高薄片摻配精度》、《優(yōu)化煙絲連續(xù)出料方式》等4條合理化建議，參與兩項(xiàng)QC項(xiàng)目研究，正是這種種的成就促成
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;公司）召開專題會(huì)議，對(duì)全州系統(tǒng)2016年度上報(bào)的創(chuàng)新課題及QC課題進(jìn)行了立項(xiàng)審定。其中包括地圖無憂的網(wǎng)格化管理平臺(tái)。會(huì)議結(jié)束時(shí)，州局（公司
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數(shù)據(jù)摸排，經(jīng)過改進(jìn)，制絲設(shè)備漏料與物流庫區(qū)落地物料分別下降了60%與80%；實(shí)施《降低M5卷煙機(jī)卷包梗簽梗中含絲率》QC項(xiàng)目，使M5梗中含絲率
