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，上級(jí)與下級(jí)的關(guān)系是平等、尊重、依賴、支持，下級(jí)在承諾目標(biāo)和被授權(quán)之后是自覺、自主和自治的；三是重視成果，目標(biāo)管理以制定目標(biāo)為起點(diǎn)，以
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不用這么傷心生氣了嗎，還能多出一個(gè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)來(lái)不是?！ ∏∏蛇@個(gè)問(wèn)題被筆者看見。細(xì)觀上面這個(gè)惹氣的細(xì)節(jié)，還真的找不到店主錯(cuò)誤，店主實(shí)在，店主忠厚
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一些，隨時(shí)就有掉下來(lái)的危險(xiǎn)。走進(jìn)店內(nèi)，一股刺鼻的酸味撲面而來(lái)，順著氣味筆者看到，一個(gè)裝滿陳醋的編織袋外部全都濕透，定是里面的袋裝醋被擠壓
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職能部門對(duì)自身分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域的績(jī)效指標(biāo)評(píng)價(jià)方案進(jìn)行設(shè)計(jì)，制定出針對(duì)部門（車間）、崗位的評(píng)價(jià)方案。在此過(guò)程中，要從被評(píng)價(jià)對(duì)象的實(shí)際情況出發(fā)
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煙立足于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心支撐。
在“532”和“461”知名品牌格局這場(chǎng)長(zhǎng)跑競(jìng)賽中，在當(dāng)下跑在前面的重點(diǎn)品牌能不能真正笑到最后，跑在后面的重點(diǎn)品牌會(huì)不會(huì)就此被淘汰出局
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給忘記到九霄云外，要么就是被咱整的暈暈乎乎，大多數(shù)都是掏出銀子購(gòu)物，最后喜笑顏開離去。最后真的有那么三兩個(gè)不聽咱忽悠的顧客，但是走了以后
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，是按照誠(chéng)信等級(jí)進(jìn)行分類供貨的，賣你這幾條煙不要緊，如果要是被舉報(bào)或者查到，供貨的等級(jí)會(huì)受到影響。當(dāng)然，要想婉拒人情煙，同行們
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開展，被固原市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組授予“全市依法治理工作示范單位”。六是以“同期效率增長(zhǎng)，費(fèi)用下降”為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好行業(yè)對(duì)標(biāo)和預(yù)算管理工作，各項(xiàng)對(duì)標(biāo)
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葉機(jī)、打包機(jī)等設(shè)備被調(diào)來(lái)，5名上海技師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安裝，8月底全部建成。1957年，玉溪煙葉復(fù)烤廠更名為玉溪烤煙廠，于當(dāng)年11月1日正式投產(chǎn)
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兒子在姥姥家和其同歲的表兄曾因燃放鞭炮差點(diǎn)被“破相”，但他好像已經(jīng)忘記了似的，仍舊對(duì)燃放鞭炮樂(lè)此不疲。
看著兒子和侄女放鞭炮時(shí)“忙碌”的身影和不時(shí)閃現(xiàn)于空中的禮花
