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和家國(guó)情懷。至此,我們就不難理解為什么那么多消費(fèi)者選擇黃金葉、追捧黃金葉,也就不難理解為什么黃金葉品牌能夠成為中式卷煙的代表品牌。
懷山之水,必有其源
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承接、深化行業(yè)文化建設(shè)工作,行業(yè)服務(wù)品牌呈現(xiàn)出“百花齊放”、“百家爭(zhēng)鳴”的良好局面的同時(shí),行業(yè)服務(wù)品牌一體化建設(shè)亦穩(wěn)步推進(jìn),中國(guó)煙草一體統(tǒng)一的服務(wù)品牌指日可待
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;又像離開(kāi)溫室的花朵,相對(duì)弱小、需要細(xì)心呵護(hù)的“七匹狼”、“石獅”等品牌就在這樣的境況下被推向全國(guó)市場(chǎng),激戰(zhàn)正酣,龍巖、廈門(mén)兩家卷煙廠依然是獨(dú)立的法人單位
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(經(jīng)理)胡家木介紹,“如今我們所采集數(shù)據(jù)的范圍更大,收集、分析數(shù)據(jù)的效率更高,為我們今后‘用數(shù)據(jù)做營(yíng)銷(xiāo)’提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)
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“雙重領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、監(jiān)督駐地、參審異地”的審計(jì)體制。
煙草行業(yè)推行審計(jì)委派制肇始于福建省局(公司),于2007年率先探索,2009年在行業(yè)13家
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六家單位9次被國(guó)家局評(píng)為財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體。
先行成就典范,會(huì)計(jì)工作從傳統(tǒng)模式向信息化管理模式轉(zhuǎn)變。
1984年福建煙草成立后,省公司、市
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;同時(shí)自己要戒除貪心、粗心,那么完全可以防騙的。無(wú)論騙子怎么高明,他們心理總多少不踏實(shí),總會(huì)暴露一些疑點(diǎn)的。筆者最近一家零售店,看到有兩個(gè)顧客進(jìn)門(mén)
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也怪,沒(méi)幾天,他就不咳嗽啦。于是,他見(jiàn)人就夸我人好,見(jiàn)人就夸我家的細(xì)支煙好。還有一位顧客也跟他一樣,他不能吸煙了,可是
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的,還有一些看熱鬧的,所以每天他家都是人來(lái)人往。趙眼鏡是好心,僅僅是為了給大家提供一個(gè)方便而已,可是萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到的是竟然得到了回報(bào)。雖然大家玩紙牌是為了娛樂(lè)
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搶占市場(chǎng),搶抓機(jī)遇,以爭(zhēng)取市場(chǎng)占有率。
零售戶(hù)何翠花說(shuō):“我2000年在安徽潛山水吼鎮(zhèn)開(kāi)了一家超市,應(yīng)該說(shuō)通過(guò)自己的努力,生意