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，在職工的思想上必然會引起震動。當前營銷人簡單地被卷煙銷售任務(wù)所“禁錮”，一切工作都圍繞任務(wù)忽視了如何對零售戶的服務(wù)。實際上，“服務(wù)”與“任務(wù)”是相輔相承的關(guān)系
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;真正做到權(quán)為民所用，利為民所謀；二是組織觀看了《賄變》和《被金錢毀滅的人生》等警示片，通過經(jīng)常性的教育，嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督、及時提醒
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、煙農(nóng)群眾共同勞動、共同生活，深切感受到旱災(zāi)給烤煙生產(chǎn)帶來的嚴酷現(xiàn)實，同時也被基層一線工作人員、廣大煙農(nóng)抗擊旱災(zāi)的頑強拼搏精神深深感動。面對嚴重旱情，基層一線
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;不能作為證據(jù)被采信。第二項審查內(nèi)容為送樣數(shù)量，不符要求也應(yīng)予以退回。第三項內(nèi)容為附加內(nèi)容，不完全隸屬于質(zhì)檢工作?！缎姓幜P法》第37條第2款規(guī)定：“行政機關(guān)
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，省外同類品牌在短時間內(nèi)難以被本地消費者接受的不利形勢，低檔類卷煙供貨不足造成客戶抱怨情緒比較大。
（二）卷煙分配制度公正性、透明性不高。在卷煙
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。此時我們就面臨一個不可回避的問題：隱藏于產(chǎn)品深處的東西——文化，這是產(chǎn)品被賦予的內(nèi)涵。對于產(chǎn)品，我們需要深思的是：企業(yè)要賣的是什么？
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，拱架入土深度不夠，兩端未插在同一條直線上，同池拱架高度不一致，拱膜拉不緊、繃不直、壓不實，易被風(fēng)掀起。同時在苗池的建造方面也存在著
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了云煙地區(qū)烤煙品質(zhì)的榮耀稱號，被賦予了這包代表當時云南卷煙最高研發(fā)和生產(chǎn)水平的產(chǎn)品。當年“云煙”的產(chǎn)量便達到126箱，價格與“大中華”持平。
同年的成都會議上
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適時調(diào)整了“廠務(wù)公開”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組成員，從組織上保障了廠務(wù)公開工作順利實施。
尤其在2010年，淮陰卷煙廠被江蘇中煙工業(yè)有限責任公司列為全系統(tǒng)辦事公開民主管理
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”為代表的三大產(chǎn)品系列將進一步被梳理為以“經(jīng)典系列”、“國際系列”、“峰度系列”為代表的三大產(chǎn)品系列，這三大產(chǎn)品系列將分別在不同市場上形成差異，“經(jīng)典系列”主要滿足的是
