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市場需求和生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)任務，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)設備的利用率，降低生產(chǎn)成本。在競爭激烈的煙草市場中，品牌差異化是吸引消費者
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;安排烘烤服務人員巡回指導，從采烤環(huán)節(jié)減少損失、提升質(zhì)量。圖為專業(yè)分級隊員在分揀煙葉在分級環(huán)節(jié)，安福煙草篩選組建專業(yè)化分級隊伍，先通過系統(tǒng)的崗前培訓夯實理論基礎與
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進步人士許普澍先生響應中國共產(chǎn)黨抗日救國的號召，創(chuàng)辦旌德縣建華煙廠，利用當?shù)赝廉a(chǎn)煙葉生產(chǎn)手工卷煙。一方面，雇傭難民，安排勞動力組織生產(chǎn)
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防蚊設備，保持店鋪通風干燥；注意防暑降溫，合理安排營業(yè)時間。近期正值汛期，工作人員還特別叮囑要做好防汛準備：建議將商品墊高存放
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平穩(wěn)運行、保持良好市場狀態(tài)是有基礎有條件的。從各地市場和各家品牌下半年以來的計劃安排來看，對于優(yōu)化運行、提升狀態(tài)、改善經(jīng)營都有很細致具體的布置考慮，優(yōu)化調(diào)整的力度也很大
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原小九學校安排了3間教室作為他家臨時居住，并貼心地為其購置了油、米、鍋、鏟、灶、液化氣、電扇、床、被褥被套等生活物資，保障其基本生活。駐村工作隊耐心地給胡勝祥夫婦做思想工作
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，有效規(guī)整卷煙垛型、減少殘損煙。物流技改每告一段落，配送中心便積極開展“理論+實操”專項培訓，安排技術(shù)骨干對操作人員逐一進行指導，快速提升人員
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，精心安排，科學組織，齊心努力，有序推進，以“供得上、不積壓、重節(jié)約、重質(zhì)量、保安全”為原則，確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營所需原料
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POS系統(tǒng)通過整合銷售數(shù)據(jù)，生成多維度分析報表，按時段展示“銷售高峰”，指導店主合理安排人力；按品類呈現(xiàn)“銷售熱力圖”，標注各品牌
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的，希望執(zhí)法部門組織查處，切實維護消費者的合法權(quán)益！”2023年2月上旬，江寧區(qū)局接到本地消費者的一條舉報信息。接到線索后，江寧區(qū)局立即安排專賣
