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;建立“日聯(lián)系、周通報、月分析”三位一體專銷合作機制，確保專銷合作實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補、緊密配合的工作新格局?！? “日聯(lián)系”，通過基層服務(wù)站稽查中隊稽查員與所對應(yīng)線路
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、做好品牌培育外，還要注意信息收集，加強三線互控，信息共享，第一時間對市場做出反映，提高對市場的控制能力。
三是強化全員的素質(zhì)
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內(nèi)部專賣管理工作明確四點意見：一是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行煙草專賣法律法規(guī)和行業(yè)內(nèi)部專賣管理，與駐廠員加強信息共享、情況溝通、交流互動等方面工作；二是以省局《內(nèi)部專賣管理
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;有效監(jiān)視店內(nèi)動向，為公安部門立案偵破提供依據(jù)和線索。
二是部門互動。根據(jù)卷煙調(diào)包案件作案形式多為團伙作案的特點，加強煙草與公安部門的聯(lián)系和互動，信息共享
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的幸福生活，共享本局的改革發(fā)展成果。
鄧局長親切詢問了老同志們的身體和生活狀況，并從卷煙營銷、市場管理、內(nèi)部建設(shè)，提高干部隊伍素質(zhì)等多個方面通報了2013年
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開發(fā)團隊，實現(xiàn)異地資源共享、項目管理及研發(fā)等目標(biāo)。2009年異地協(xié)同并行研發(fā)設(shè)計平臺項目啟動，2011年10月項目硬件系統(tǒng)集成完成，2012年7月開始具備異地
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：一是發(fā)揮地方政府在卷煙市場清理整頓專項行動中的組織領(lǐng)導(dǎo)作用，精心組織有關(guān)部門共同參與、共同打擊。二是加強信息情報收集，構(gòu)建信息共享平臺，認(rèn)真分析涉煙
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，嚴(yán)格遵守、執(zhí)行內(nèi)管有關(guān)制度與規(guī)定，暢通工作交流，加強信息共享，形成監(jiān)管合力，促進卷煙銷售規(guī)范經(jīng)營。
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，努力營造全員打假氛圍。
二是信息收集不放松。該局利用節(jié)前市場易暴露異常信息的特點，多方收集市場“背后”信息與“共享”信息，并適時從登記保存單、“黑名單”以及有關(guān)
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，通過“四個注重”，扎實推進基層創(chuàng)優(yōu)工作。
一是注重經(jīng)驗交流。該局要求基層站所通過每周市場分析會、月度工作例會、專銷聯(lián)席會進行信息共享、釋疑解惑、探討問題及經(jīng)驗交流，
