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單條值較高、店面形象較好的商場(chǎng)、超市、煙酒店、便利店進(jìn)行前期宣傳鋪貨，將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的上柜客戶定位為目標(biāo)客戶，后續(xù)根據(jù)銷(xiāo)售情況及時(shí)跟進(jìn)提升其他業(yè)態(tài)的上柜率；同時(shí)
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。因?yàn)榫o俏卷煙全年都會(huì)緊俏、不夠賣(mài)。這時(shí)，我就會(huì)動(dòng)一些心思，用點(diǎn)小計(jì)謀。一是“化整為零”：緊俏卷煙上柜一二包，其他則藏起來(lái)。這樣，
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重點(diǎn)品牌及新品上柜。在運(yùn)營(yíng)模式、生動(dòng)化陳列和推介方面對(duì)零售戶進(jìn)行指導(dǎo)服務(wù)，提升客戶的品牌培育意識(shí)和推介能力，調(diào)動(dòng)零售戶品牌培育的積極性，使現(xiàn)代終端示范店成為
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譽(yù)度，達(dá)到引導(dǎo)消費(fèi)的目的。二是“上”柜臺(tái)，重點(diǎn)突破，選擇一批接受能力強(qiáng)、地段好、影響力大的零售客戶進(jìn)行重點(diǎn)引導(dǎo)，逐步強(qiáng)化金圣細(xì)支煙的上柜率，
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消費(fèi)者心里。
4、上柜率：金圣卷煙在樂(lè)平卷煙零售戶的柜臺(tái)內(nèi)是隨處可見(jiàn)。今年，金圣（硬）、金圣（吉品）和金圣
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品牌宣傳力度、拓展新品牌宣傳方式，逐步提高品牌市場(chǎng)知名度、美譽(yù)度，從而帶動(dòng)品牌銷(xiāo)量、結(jié)構(gòu)、上柜、動(dòng)銷(xiāo)等指標(biāo)的全面提升。
提升零售客戶銷(xiāo)售積極性。零售戶經(jīng)營(yíng)有著趨利性
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，然而，不盡人意的是上柜銷(xiāo)售一個(gè)多月，也沒(méi)能賣(mài)出去幾包。但自從我有幸參加了一次我們本地?zé)煵莨窘M織的“泰山品牌知識(shí)”培訓(xùn)班，了解到“泰山”香煙
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;主要考核客戶滿意度、客戶庫(kù)存異常率（信息采集點(diǎn)中庫(kù)存異?？蛻舻恼急?#xff09;、核心終端信息上傳準(zhǔn)確率。品牌培育主要考核新品上柜率、護(hù)衛(wèi)品規(guī)銷(xiāo)量增長(zhǎng)率。營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)工作，
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中等家庭消費(fèi)。也是我店的主打品牌，我店里的規(guī)格上柜的比較齊全，要什么價(jià)位都能滿足顧客需求。也深受小一些有點(diǎn)經(jīng)濟(jì)來(lái)源的顧客青睞。
紅塔山（軟經(jīng)典
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，在區(qū)部市場(chǎng)，細(xì)支煙的銷(xiāo)售不溫不火，上柜率不高、鋪貨率不寬、占有率很低。
2、理解的偏差需要及時(shí)化解。一部分消費(fèi)者將細(xì)支煙等同于女士煙，在細(xì)支煙與
