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照全面落實專項行動方案的具體要求，采取集中整治和分片監(jiān)管的方式，嚴(yán)格分解目標(biāo)計劃組織實施，緊密結(jié)合轄區(qū)實際，突出重點區(qū)域，切實解決
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，省計劃下達(dá)后，及時分解到各烤煙縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組，落實到煙農(nóng)、地塊；按節(jié)令及時抓好育苗、起壟備栽、集中移栽工作，4月底全面結(jié)束移栽
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，積極宣傳發(fā)動。把煙葉生產(chǎn)責(zé)任層層分解到部門和具體人員，把煙葉生產(chǎn)任務(wù)分解到村、落實到戶，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、促推動
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，制訂了普法工作要點，然后細(xì)化分解落實，并根據(jù)部門職責(zé)將各項工作任務(wù)分解相關(guān)科室及煙站，全面部署和落實法制宣傳教育各項任務(wù)，使法制工作服
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（局）公司下達(dá)的53萬擔(dān)烤煙收購任務(wù)和20萬畝烤煙種植面積進(jìn)行規(guī)劃落實?？h、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）均已制訂并下發(fā)計劃分解正式文件，各種煙村委會均以
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領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視項目實施建設(shè)工作，多次召開有關(guān)部門參與的專題會議，研究制訂實施要求等及時宣傳到農(nóng)戶，將計劃任務(wù)逐一分解到包村包片干部及村社干部頭上。從政策宣傳
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74項，由部門根據(jù)以上目標(biāo)分解到崗位和個人，建立三級目標(biāo)管理體系。為確保目標(biāo)的實現(xiàn)實行目標(biāo)過程管理，部門在制定三級目標(biāo)時必須制定具體的措施和年度實施計劃
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二是強(qiáng)化目標(biāo)管理。根據(jù)黨委、廠部對各項工作的整體要求，對各工作任務(wù)進(jìn)行了目標(biāo)設(shè)定，企業(yè)一級目標(biāo)三項，部門二級目標(biāo)74項，由部門根據(jù)以上目標(biāo)分解
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和煙農(nóng)群眾。
四春耕備耕啟動早。麒麟?yún)^(qū)堅持以合同為主線，嚴(yán)格分解落實計劃任務(wù)，將計劃和面積逐級分解細(xì)化到戶、到田塊。全區(qū)共落實種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）7個
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紅線的，一律從嚴(yán)處理。三是強(qiáng)化合同簽訂。嚴(yán)格落實“雙控”政策，按照下達(dá)的收購計劃，因地制宜與煙農(nóng)簽訂合同，認(rèn)真要將煙葉收購計劃逐級分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村
