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全年物價(jià)波動(dòng)最大最長(zhǎng)的時(shí)期，應(yīng)當(dāng)引起足夠的重視。
江蘇省農(nóng)委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，去年底，國(guó)務(wù)院專(zhuān)門(mén)印發(fā)《降低流通費(fèi)用提高流通效率綜合工作方案的通知
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;編制《保山市卷煙市場(chǎng)專(zhuān)賣(mài)“網(wǎng)格化管理”工作流程體系》，并下發(fā)了《保山市煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于印發(fā)卷煙市場(chǎng)網(wǎng)格化專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管工作方案的通知》（保煙專(zhuān)〔2012〕72號(hào)）
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，當(dāng)前要著重抓好以下幾方面工作。
一是繼續(xù)深入推進(jìn)成本費(fèi)用定額管理工作。各部門(mén)要在前期試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上認(rèn)真總結(jié)完善，要結(jié)合州局（公司）工作方案
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的制度。
“我們將嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、工作方案對(duì)煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)檢查結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)?！弊鳛橘|(zhì)量總監(jiān)和現(xiàn)場(chǎng)檢查組組長(zhǎng)，麗江市局（公司
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，鼓勵(lì)員工積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，集思廣益，以制定認(rèn)同度更高、認(rèn)同面更廣的工作方案。當(dāng)員工的思想認(rèn)識(shí)水平提高了，參與的主動(dòng)性提升了，員工的工作熱情
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出謀劃策，結(jié)合本班組實(shí)際工作，制訂工作方案、落實(shí)工作措施，明確目標(biāo)指標(biāo)，扎實(shí)、有序地開(kāi)展班組建設(shè)工作，班組建設(shè)工作著重強(qiáng)化痕跡化管理
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辦公室，每年制定工作方案，加強(qiáng)預(yù)防職務(wù)犯罪宣傳教育，定期不定期對(duì)煙草扶持政策落實(shí)，收購(gòu)資金，化肥、農(nóng)藥煙用物資供應(yīng)及各類(lèi)補(bǔ)貼資金兌付等方面
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進(jìn)一步加強(qiáng)市級(jí)局的人員配置。應(yīng)積極借鑒江西省局的試點(diǎn)工作，制定以“垂直管理、雙重領(lǐng)導(dǎo)、相對(duì)獨(dú)立”為原則的內(nèi)管機(jī)構(gòu)改革工作方案，省局單獨(dú)設(shè)立內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督處，與
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、業(yè)務(wù)流程制度、績(jī)效考核制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度。會(huì)議服務(wù)、資料、后勤保障、安全維穩(wěn)等工作組都制定了工作方案，明確了工作目標(biāo)，實(shí)行定職、定人、定時(shí)、定責(zé)管理。凡是參與會(huì)議管理、服務(wù)的人
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措施狠抓電子結(jié)算成功率，通過(guò)宣傳、溝通、加強(qiáng)訂單管理等措施，2012年3月下發(fā)工作方案，3月底崇左轄區(qū)電子結(jié)算成功率由去年年底的54.4%提升到88.32
