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，為行業(yè)發(fā)展提供良好的安全環(huán)境。
一、以安標(biāo)化達(dá)標(biāo)建設(shè)為載體，切實(shí)提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力
1、切實(shí)開展好專業(yè)安全評(píng)估工作。要深化細(xì)化工作方案，扎實(shí)有效開展好
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今年，集團(tuán)公司制定的《國(guó)產(chǎn)煙機(jī)聚焦能力建設(shè)，縮小差距，追趕排頭兵工作方案》已經(jīng)下發(fā)，我們要把貫徹落實(shí)方案作為新階段工作的主要抓手
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管理不可能一蹴而就，需要持之以恒、鍥而不舍地探索、實(shí)踐?！拔覀円褜?duì)未來(lái)2~3年乃至更長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)深入推進(jìn)精益管理的總體構(gòu)架、步驟與具體機(jī)制進(jìn)行了初步探討和明確，并將進(jìn)一步細(xì)化工作方案
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共創(chuàng)未來(lái)”的企業(yè)文化。
做好客戶經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作。切實(shí)增強(qiáng)營(yíng)銷人員的服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平。印發(fā)《困難客戶幫扶實(shí)施辦法》、《2014年客戶經(jīng)理駐店服務(wù)工作方案》，扎實(shí)推進(jìn)幫
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;也是科學(xué)的。對(duì)獲取的信息要及時(shí)分析，要根據(jù)實(shí)際情況制定出合理的工作計(jì)劃，提出適當(dāng)?shù)?em class="term">工作方案。
方法“巧干”
客戶經(jīng)理在日常工作中特別是在向零售戶開展工作
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要求，制定檢查考核的工作方案，增強(qiáng)考核的針對(duì)性。在考核的具體方式上，采取專項(xiàng)檢查、年中檢查以及年末全面檢查的方式，進(jìn)行多層次、多方位的考核
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;“全員參與”是推進(jìn)TnPM的基礎(chǔ)，為打好這基礎(chǔ)，廣煙于今年分別下發(fā)了《江西中煙廣豐卷煙廠開展TnPM五階六維入階評(píng)價(jià)活動(dòng)實(shí)施方案》、《江西中煙廣豐卷煙廠設(shè)備管理精益化實(shí)施工作方案
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行動(dòng)工作方案組織開展市場(chǎng)檢查專項(xiàng)行動(dòng)，維護(hù)正常市場(chǎng)秩序。
集中整治，攻堅(jiān)克難。在歷次專項(xiàng)行動(dòng)中，施甸縣局都要對(duì)日常檢查獲取的市場(chǎng)關(guān)鍵信息加以分析
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親自對(duì)工作進(jìn)行指示和進(jìn)度跟蹤，煙葉股及時(shí)制定并下發(fā)了《2014年金沙縣煙蚜繭蜂防治煙蚜技術(shù)工作方案》，成立煙蚜繭蜂放蜂工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將防治面積任務(wù)分解到收購(gòu)線
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，要及時(shí)組織成立維護(hù)煙葉收購(gòu)秩序工作領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)制定工作方案，層層分解明確目標(biāo)責(zé)任，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格布控。同時(shí)，要把有限的工作
