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聯(lián)絡(luò)，下決心取締無證經(jīng)營戶。
四是創(chuàng)新打假破網(wǎng)新手段。積極爭取地方政府支持，切實加強與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，探索建立情報導(dǎo)偵平臺，加大費用
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設(shè)備管理績效評價體系應(yīng)用，并完善管理機制并強化管控手段，提高設(shè)備運行效率。
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從公平投放向精準(zhǔn)投放的轉(zhuǎn)型，不斷優(yōu)化社會庫存結(jié)構(gòu)，保持良好市場狀態(tài)。
四是強督察，促落實。堅持將過程督察作為推動工作落實的重要手段，
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冬季室內(nèi)吸煙“高發(fā)期”，北京市相關(guān)衛(wèi)生監(jiān)督部門將開展專項執(zhí)法督查，對KTV、網(wǎng)吧、寫字樓等控?zé)熾y點重點場所加大執(zhí)法力度，并探索使用煙感器、攝像頭等技防手段。
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等技術(shù)
手段監(jiān)控吸煙行為，加強對禁止吸煙場所管理。
春節(jié)前夕，該所還將加強對重點單位的控?zé)煴O(jiān)督檢查，強化經(jīng)營者責(zé)任意識，努力營造全社會控?zé)煼諊?/div>
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。日常維護(hù)是基礎(chǔ)，狀態(tài)預(yù)測是手段，設(shè)備修理是關(guān)鍵，技術(shù)人才是保障，注重設(shè)備運行管控和維護(hù)保養(yǎng)；三是精益現(xiàn)場改善。以“6S”管理為抓手
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，并以科學(xué)、合理、公平的手段選拔參與全省營銷技能競賽的參賽選手。
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。加強對零售客戶信息的收集掌握和分析利用，建立主動式、預(yù)警式、覆蓋式監(jiān)督體系，運用“軟硬兼施”的客戶管理手段，在服務(wù)中實施監(jiān)管，在監(jiān)管中提供服務(wù)
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資料、組織煙農(nóng)召開座談會等多種形式大力宣傳煙草專賣法律法規(guī)、宣傳“12313”舉報投訴電話，為打擊涉煙違法犯罪營造氛圍。
“黔鋒五號”專項行動以雷霆手段，打擊了一批
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，落實拜訪中客我一對一交流，組織客戶進(jìn)行觀摩等措施，逐步增強客戶對“十知”的掌握和應(yīng)用能力，引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，豐富經(jīng)營手段。通過提升客戶
