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，創(chuàng)新工作方法，跟上時(shí)代步伐，大力推進(jìn)專賣管理工作；二是要用紀(jì)律制度作保障；制定公平、公正、可操作性強(qiáng)的考核方案，細(xì)化
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;使得傳統(tǒng)方式穩(wěn)定性降低，企業(yè)開始需找與和社會(huì)同步的方式。消費(fèi)者消費(fèi)心理的改變給了其他方式一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，武漢煙草也要緊跟時(shí)代的步伐，利用網(wǎng)絡(luò)和微信樹立企業(yè)形象
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。不斷地更新管理思路，制定新方案，拿出新措施，使員工的行為規(guī)范能夠跟得上煙草不斷前進(jìn)的步伐，在管理中塑形象，在創(chuàng)新中謀發(fā)展。
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當(dāng)我們高舉隊(duì)旗，排成一字縱隊(duì)邁著堅(jiān)定的步伐，高喊“奮力向上、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)！”出場(chǎng)時(shí)，我知道“奮力向上、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)”這八個(gè)字已不僅僅只是嘴里喊出的口號(hào)
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群眾致富奔小康的步伐，近年來，重慶煙草在煙區(qū)積極推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，完善道路體系，興建煙水配套工程，使煙區(qū)面貌大為改善
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;加快人才培養(yǎng)和技術(shù)培訓(xùn)工作步伐，提高其技術(shù)指導(dǎo)水平和推廣應(yīng)用能力，培養(yǎng)和造就一批全市的技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人。
三是植煙土壤用養(yǎng)結(jié)合，為優(yōu)質(zhì)煙葉生長(zhǎng)創(chuàng)造條件
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在河南煙草工業(yè)努力實(shí)現(xiàn)“金葉夢(mèng)”目標(biāo)的引領(lǐng)下，“黃金葉”品牌將以矯健的步伐，闊步走向未來之夢(mèng)。雖然當(dāng)前我們還面臨者行業(yè)內(nèi)和行業(yè)外的這樣和那樣的困難，河南要實(shí)現(xiàn)
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，煙農(nóng)和部分鄉(xiāng)村干部思想認(rèn)識(shí)不足，轉(zhuǎn)不過彎，沒有跟上散葉收購(gòu)的步伐，不能收購(gòu)的低次煙葉進(jìn)入了收購(gòu)場(chǎng)地，從而造成部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)收購(gòu)秩序不好
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，把企業(yè)的各項(xiàng)安全管理制度執(zhí)行好，做到恪盡職守；要以嚴(yán)明的紀(jì)律，保證企業(yè)職工在安全管理工作上步伐一致，共同奮進(jìn)。特別是安全管理人員要在實(shí)際工作
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，查找自身不足，加快調(diào)整步伐，全力打好企業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整的“揭幕戰(zhàn)”。今后一段時(shí)期，公司將以文化為引領(lǐng)，以服務(wù)為支撐，努力實(shí)現(xiàn)
