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,打造“文化工廠”,提升企業(yè)軟實力、競爭力。
一是明確主題,重視文化陣地建設(shè)。為讓職工自覺融入到企業(yè)文化建設(shè)中,該廠在辦公區(qū)和生活區(qū)將核心理念
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”的精益理念,建立健全消耗監(jiān)控體系和資源耗費管理制度,加強對實際消耗、損耗的測量,加大重點費用的控制力度,特別要以精益營銷和精益物流為重
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、趣味性于一體,內(nèi)容詳實、生動,充分展示了云南中煙作為大型國有企業(yè)的深厚文化底蘊和廣大員工豐富多彩的文化生活。
自2013年底云南中煙“合和”文化理念體系正式發(fā)布以來
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為貫徹落實第十三個“安全生產(chǎn)月”活動要求,大力宣傳安全生產(chǎn),倡導(dǎo)安全發(fā)展理念,強化安全意識,推動安全文化建設(shè),營造人人講安全
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煙草在線定南消息 為更加有效保障卷煙營銷、專賣管理、隊伍建設(shè)等各項工作要求的落實到位,江西定南縣局四項措施開展好精益化管理工作。
一是開展精益管理文化理念宣貫。把精益管理文化
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,深化精益管理發(fā)展理念,挖掘管理潛力,推進精益管理工作。
一是強化精益思想,夯實基礎(chǔ),提升發(fā)展意識。以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機
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;精簡工作中冗余的流程環(huán)節(jié),以持續(xù)改進工作效率、推進精益營銷為目標(biāo),從理念、制度、流程等三方面積極探索精益管理工具的具體應(yīng)用,并提出三項具體工作要求
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煙草在線定邊消息 為深入推進企業(yè)精益化管理,2014年以來,陜西省定邊縣煙草專賣局通過“五處著手”將各項管理工作做實、做細。
一是由理念著手,開展
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中煙新一屆黨組成立三年來,安全生產(chǎn)工作主要取得了四個成效:一是安全發(fā)展理念不斷提升,二是安全基礎(chǔ)管理全面加強,三是安全工作力度持續(xù)
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?!? 五是導(dǎo)入一個理念,實現(xiàn)認識提升。通過召開項目推進會、專題會等形式,分層分級培訓(xùn),樹立全員卓越績效理念,自上而下,上下