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是物流中心精益管理的行動(dòng)智慧。
2014年，貴州省煙草專賣局（公司）全面啟動(dòng)省產(chǎn)卷煙包裝箱循環(huán)利用工作，要求卷煙包裝箱回收率達(dá)到70%以上
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內(nèi)容對(duì)田間技術(shù)員進(jìn)行培訓(xùn)與交流
對(duì)田間技術(shù)員要進(jìn)行不斷的培訓(xùn)以使他們具有合格的能力對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行有效的支持，目的是能種植出可持續(xù)的作物、保護(hù)環(huán)境，用工時(shí)要具有公平、安全
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%；從烘烤成本和干單葉重看，密集烤房比普通烤房的烘烤能耗和用工量低，成本減少2.04元/（kg干煙），干單葉重增加
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方左右，滴灌一次每畝用水10方左右。
第二、省工省時(shí)上不是很緊張：傳統(tǒng)灌溉每次每畝約用工0.3個(gè)，而滴灌除安裝用工外，滴灌期間幾乎不用工
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用工得以有效控制在25個(gè)以內(nèi)，合作社專業(yè)化服務(wù)覆蓋區(qū)域內(nèi)畝均用工得以控制在20個(gè)以內(nèi)，大大降低了煙農(nóng)用工成本，規(guī)?；N植水平明顯提升，40~120
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最快速度，向國際一流醋纖企業(yè)的目標(biāo)邁出了關(guān)鍵一步。
將安全放在首位
與前四期工程建設(shè)相比，南纖公司五期項(xiàng)目的特點(diǎn)是，絲束、醋片、公用工程三大主生產(chǎn)裝置
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的過程中發(fā)現(xiàn)了他們的煩惱，“深栽用工量大、苗栽深度達(dá)標(biāo)率低是武平煙區(qū)普遍存在的問題?！蓖挛脑谒墓ぷ鞴P記中寫道。
??? 怎么辦？課題提出來了，解決的辦法也迅速
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漏報(bào)事故，以及各類隱患隱瞞不報(bào)或不按規(guī)定期限予以整改的；
4、拒不執(zhí)行上級(jí)及企業(yè)安全監(jiān)管指令、違章冒險(xiǎn)作業(yè)的；
5、非法用工、無證上崗的；
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選拔優(yōu)秀年輕干部力度，提高處理實(shí)際問題和駕馭復(fù)雜局面能力，使中青年干部更好地健康成長。深化用工分配制度改革，進(jìn)一步規(guī)范分配行為，建立良好的用工
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）堅(jiān)持以人為本，高度重視人才選用工作。他們按照“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn)和“民主、公開、競(jìng)爭、擇優(yōu)”的選才原則，加大競(jìng)爭上崗、輪崗、交流工作力度
