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和精力放在大田生產(chǎn)管理方面，真正能種出片片“黃金葉”。同時(shí)，為進(jìn)一步方便煙農(nóng)種煙，依托煙農(nóng)專業(yè)合作社，充分發(fā)揮好煙農(nóng)農(nóng)機(jī)手助力大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、煙基設(shè)施
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，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為工具，依托大數(shù)據(jù)資源進(jìn)行消費(fèi)需求的精準(zhǔn)分析和研究，并以此為基礎(chǔ)，集中精力推進(jìn)工商零共同面向消費(fèi)者的協(xié)同服務(wù)體系建設(shè)，
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防護(hù)，做好戴口罩、勤洗手、常通風(fēng)，力求讓自己能夠感染得晚一些，這樣才能保持精力和體力做好零售經(jīng)營(yíng)。此外，要加強(qiáng)店內(nèi)環(huán)境消毒，盡力給
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開拓農(nóng)村卷煙消費(fèi)市場(chǎng)，最根本出路就是要千方百計(jì)增加農(nóng)村卷煙經(jīng)營(yíng)收入，只有讓零售客戶嘗到經(jīng)營(yíng)卷煙的甜頭，加強(qiáng)對(duì)卷煙消費(fèi)的信心，他們才愿意花費(fèi)精力及
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一些，但苦于沒(méi)時(shí)間、沒(méi)精力，為此他犯了愁。在客戶經(jīng)理的動(dòng)員下，他當(dāng)場(chǎng)下決心改變店面形象。首先從“面子”入手。在巴馬煙草客戶經(jīng)理的悉心指導(dǎo)下，黃賢福小店的門頭
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一種大膽的行動(dòng)，更像是一場(chǎng)“豪賭”，并且需要對(duì)每天每日、每時(shí)刻做出周密的計(jì)劃。對(duì)于品牌培育來(lái)講，也是一樣的效果。一線品牌，往往沒(méi)有更多精力去冒險(xiǎn)
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，不能本末倒置、顧此失彼，做了團(tuán)購(gòu)生意，而忽略了線下，沒(méi)有投入足夠時(shí)間、精力打理好門店商品和顧客服務(wù)，畢竟線下才是根本、團(tuán)購(gòu)是輔助
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’，要系統(tǒng)規(guī)劃、分類施策、精準(zhǔn)服務(wù)，讓有能力的客戶經(jīng)理集中精力去學(xué)習(xí)研究，才能提升零售客戶的經(jīng)營(yíng)、管理、盈利能力?！苯B興市局（公司）
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的廚藝，敏銳地將目光瞄準(zhǔn)當(dāng)?shù)靥厣糜螛I(yè)。他在縣城經(jīng)營(yíng)了一家小吃店，農(nóng)閑時(shí)，他的主要精力放在小吃店的經(jīng)營(yíng)上。楊永清采用自產(chǎn)的土豆、辣椒等精心烹制食物，
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，而應(yīng)該舍得花時(shí)間和精力研究自己超市內(nèi)所有的卷煙品牌產(chǎn)地，性味特點(diǎn)、焦油含量、香型類別、烤煙制作工藝等，必要時(shí)可以上網(wǎng)查閱。要對(duì)所有品牌相關(guān)知識(shí)能隨口說(shuō)出一二
